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哈佛經(jīng)典談判課:英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)首部談判經(jīng)典巨作

哈佛經(jīng)典談判課:英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)首部談判經(jīng)典巨作

談判的11個(gè)黃金步驟,精選6個(gè)熱門(mén)談判應(yīng)用場(chǎng)景, 5所歐美TOP名校推薦必讀。讓你從不想談判,不會(huì)談判到愛(ài)上談判,談則必勝,附送全彩思維導(dǎo)圖。

出版社:北京聯(lián)合出版公司出版時(shí)間:2018-03-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 272頁(yè)
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
中 圖 價(jià):¥18.9(3.2折) 定價(jià)  ¥59.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
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哈佛經(jīng)典談判課:英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)首部談判經(jīng)典巨作 版權(quán)信息

  • ISBN:9787559616234
  • 條形碼:9787559616234 ; 978-7-5596-1623-4
  • 裝幀:簡(jiǎn)裝本
  • 冊(cè)數(shù):暫無(wú)
  • 重量:暫無(wú)
  • 所屬分類(lèi):>>

哈佛經(jīng)典談判課:英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)首部談判經(jīng)典巨作 本書(shū)特色

★暢銷(xiāo)5大洲27國(guó):美國(guó)、加拿大、中國(guó)、法國(guó)、意大利、瑞士、西班牙、比利時(shí)、新加坡、日本、韓國(guó)、澳大利亞等國(guó)掀起版權(quán)爭(zhēng)搶熱潮。

★解讀來(lái)自哈佛談判大學(xué)商學(xué)院的經(jīng)典談判課程,消除與對(duì)手的爭(zhēng)端與分歧。

★獨(dú)家6大熱門(mén)談判場(chǎng)景,從商務(wù)談判到日常溝通,為你提供專(zhuān)業(yè)指導(dǎo),迅速解決談判問(wèn)題。

★梳理11步黃金談判技巧,輕松易懂,讓你從不敢談判、不想談判到愛(ài)上談判、談則必勝。

★別具一格雙環(huán)襯設(shè)計(jì),全彩談判思維流程導(dǎo)圖展開(kāi),讓你做出100分的談判前準(zhǔn)備,贏在人前。

★獨(dú)家TKI談判問(wèn)卷分析,談判技巧打分測(cè)試,隨讀隨測(cè),讓你知己知彼,充滿(mǎn)自信。

★英國(guó)特許會(huì)計(jì)師管理工會(huì)(CIMA)、蘇格蘭皇家銀行、其禮律師事務(wù)所等全球5000多家知名企業(yè)與機(jī)構(gòu)都在學(xué)的談判課。

哈佛經(jīng)典談判課:英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)首部談判經(jīng)典巨作 內(nèi)容簡(jiǎn)介

世界上有兩種人,一種是會(huì)談判的人,一種是不會(huì)談判的人。巧的是,世界上的任何東西都標(biāo)有兩種價(jià)碼,一種是為會(huì)談判的人準(zhǔn)備的,一種是為不會(huì)談判的人準(zhǔn)備的。如果你不開(kāi)口談,對(duì)方給的答案就會(huì)永遠(yuǎn)是NO!因?yàn)槟銖膩?lái)沒(méi)有給過(guò)對(duì)方一個(gè)同意你的機(jī)會(huì)!

為什么說(shuō)談判時(shí)追求的不應(yīng)該是“我贏”?
專(zhuān)業(yè)談判技巧,你能打幾分?
談判之前必須做的5件事,你知道嗎?
如何在10秒之內(nèi)讓對(duì)方在心中對(duì)你說(shuō)“YES!”
處理沖突的5種模式,你了解幾種?
…………
英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)德雷克·阿頓,將自己從事談判工作25年的談判經(jīng)驗(yàn)與哈佛商學(xué)院經(jīng)典談判課程相結(jié)合,總結(jié)了11個(gè)談判技巧,幫助你從不會(huì)談判,不想談判到贏得談判、愛(ài)上談判。書(shū)中附送談判水平自測(cè)問(wèn)卷與談判要點(diǎn)思維導(dǎo)圖,讓你了解自己、了解對(duì)手,充滿(mǎn)自信準(zhǔn)備每一場(chǎng)談判。

哈佛經(jīng)典談判課:英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)首部談判經(jīng)典巨作哈佛經(jīng)典談判課:英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)首部談判經(jīng)典巨作 前言

引言

這本書(shū)所講述的內(nèi)容,涵蓋了我在過(guò)去25 年間所研究的所有實(shí)踐領(lǐng)域。

1. 作為一名國(guó)際業(yè)務(wù)談判師。
2. 作為一名學(xué)生,我曾求學(xué)于全世界***的大學(xué)(哈佛大學(xué)商學(xué)院)談判學(xué)研究機(jī)構(gòu)。
3. 作為一名職業(yè)演說(shuō)家,我一直全心全意致力于將復(fù)雜的概念用簡(jiǎn)單易懂的形式介紹給聽(tīng)眾,秉持這樣的追求,我在五大洲的27 個(gè)國(guó)家發(fā)表過(guò)演說(shuō)。我一直努力讓這本書(shū)變得簡(jiǎn)單易讀。該書(shū)分為三個(gè)部分,每一個(gè)部分都很容易領(lǐng)會(huì)。在本書(shū)的每一階段,我都貫徹了KISS 原則——化長(zhǎng)為短、化繁為簡(jiǎn)(keep it short and simple)——讓這本書(shū)變得易于閱讀、易于吸收、易于實(shí)踐應(yīng)用。

章節(jié)設(shè)置:

**部分關(guān)于談判本身。不論你是否意識(shí)到,作為讀者的你們每天都置身于談判之中,并時(shí)時(shí)刻刻思考如何才能提升自己的談判技能。畢竟,談判幾乎包含于人際交互技巧中的每一個(gè)領(lǐng)域。正如我的一位導(dǎo)師曾經(jīng)說(shuō)的那樣,學(xué)到就是賺到,我們學(xué)到的越多,我們賺到的就越多。

第二部分包含了想要成為一位高效的談判者所必須掌握的11 個(gè)步驟,當(dāng)然本部分還提供了所有**的小竅門(mén)和技巧,用來(lái)幫助讀者日后繼續(xù)不斷提升自己的談判技能,從而成為一名真正出色的談判者。

第三部分包含了一些短小的章節(jié),叫作“熱點(diǎn)”。這些章節(jié)是當(dāng)讀者遇到特定的情境的時(shí)候可以用來(lái)參考的。讀者朋友們可以根據(jù)自己的喜好選擇特定的部分閱讀,也可以按照順序從頭到尾閱讀全書(shū)。

每章開(kāi)始都有本章內(nèi)容提要,提醒讀者本章將要學(xué)到哪些;每章結(jié)尾都有要點(diǎn)回顧。

筆者還在全書(shū)各個(gè)部分加入了“重要提示!”環(huán)節(jié),還有一些“注意”內(nèi)容,用來(lái)幫助讀者更好地理解這本書(shū)的精華并將其應(yīng)用到今后的任何一場(chǎng)重要談判中去。

此外,書(shū)中還加入了自我評(píng)估測(cè)試部分,需要讀者完成,筆者希望這些測(cè)試能夠?qū)ψx者有所幫助。筆者在本書(shū)中想要講述的故事案例實(shí)在是太多了,這些案例都是為了說(shuō)明一些要點(diǎn)——談判中被粗魯?shù)匾箅x開(kāi)會(huì)議室怎么辦;被威脅了或者被竊聽(tīng)了怎么辦;遇到有人試圖賄賂怎么辦;遇到了強(qiáng)大對(duì)手該怎么辦——但是我不能講那么多的案例,因?yàn)槲易约簭氖碌倪@份工作本身具有保密性。

事實(shí)上,我的出色的編輯、培生公司的埃洛伊絲·庫(kù)克女士曾經(jīng)直言不諱地對(duì)我說(shuō):“德雷克,你講的這個(gè)案例聽(tīng)起來(lái)更像是安迪·麥克納布(Andy McNab)的小說(shuō)故事而不是一個(gè)商業(yè)談判案例!边@個(gè)案例講述的是我們當(dāng)時(shí)的談判被安排在巴黎的某一個(gè)會(huì)議室里,我們有充足的理由相信那個(gè)會(huì)議室被安裝了竊聽(tīng)裝置。如果你想了解關(guān)于這個(gè)故事的更多細(xì)節(jié),還是聯(lián)系筆者好了。

在過(guò)去的25 年中,我一直努力確保自己與各個(gè)領(lǐng)域獲得***成就的人們相處,因?yàn)槟悴粏慰梢詮乃麄兩砩蠈W(xué)到東西,他們的行事風(fēng)格與氣質(zhì)也能讓你受到啟迪。如果你無(wú)緣得見(jiàn)他們本人,那也可以買(mǎi)他們的書(shū),去聽(tīng)他們的演講或者觀看他們的錄像。我做了大量的努力,為的是把他們的智慧融入本書(shū)當(dāng)中。談判的潛在層面是各種心理學(xué)原理,是解釋人們?nèi)绾巫龀鲂袨榈男睦韺W(xué)知識(shí)。所以在讀這本書(shū)的過(guò)程中請(qǐng)各位牢記這一點(diǎn)。思考一下這對(duì)對(duì)方有什么意義?思考WII FM 問(wèn)題——這不是收音機(jī)電臺(tái)名——而是“這對(duì)我有什么好處(What’s in it for me ?)”。請(qǐng)記住,每個(gè)人都是不同的,如果你不開(kāi)口問(wèn),你就永遠(yuǎn)不知道對(duì)方的出發(fā)點(diǎn)是什么!

請(qǐng)將這本書(shū)放在你的案頭或者你的書(shū)房里,每當(dāng)你面對(duì)談判情境時(shí),就可以拿來(lái)做參考——事實(shí)上你需要這本書(shū)的次數(shù)比你想象的還要多。正如我的一位朋友在很多年前提醒我的那樣,自我提升類(lèi)的書(shū)是為了實(shí)用而存在的,不是為了放在書(shū)架上面裝點(diǎn)門(mén)面:“武裝你自己,而不是武裝你的書(shū)架。”筆者祝愿各位在提升談判技能之后能夠完成精彩的談判。

請(qǐng)牢記:
1. 永遠(yuǎn)要為對(duì)方留有利益空間。
2. 任何事情,無(wú)論你把它細(xì)分成多少部分,你都總能看到每一部分的兩面性。
3. 凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢。

筆者還為讀者朋友們準(zhǔn)備了網(wǎng)上資源,網(wǎng)址:www.derekarden.com ——在該網(wǎng)站上你們能夠找到我發(fā)布的日常博客詞條(將近900 條可以檢索),這些博文的設(shè)計(jì)目的是為了幫助讀者們自學(xué),提升談判這一生活與業(yè)務(wù)中的**能力。

哈佛經(jīng)典談判課:英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)首部談判經(jīng)典巨作 目錄

**部分
為什么談判是至關(guān)重要的

**章 我們都是談判者
第二章 不談判的代價(jià)
第三章 談判中的“三贏之局”
第四章 給自己的談判技能打分
第五章 談判——權(quán)力的游戲

第二部分
談判的十一個(gè)步驟

第六章 通過(guò)事前準(zhǔn)備贏過(guò)對(duì)手
第七章 **印象決定了50% 的輸贏
第八章 用提問(wèn)掌握主動(dòng)權(quán)
第九章 傾聽(tīng)的人比爭(zhēng)辯的人更強(qiáng)勢(shì)
第十章 哈佛式談判思維
第十一章 解讀肢體語(yǔ)言
第十二章 一眼看穿對(duì)方在說(shuō)謊的技巧
第十三章 一些經(jīng)典談判策略與技巧
第十四章 活用—— 一個(gè)心理學(xué)策略,影響對(duì)手
第十五章 討價(jià)還價(jià)的具體方法
第十六章 使用TKI問(wèn)卷處理沖突的5種模式
第十七章 重新測(cè)試你的談判技能

第三部分
熱點(diǎn)問(wèn)題

熱點(diǎn)問(wèn)題1:如何要求老板給你加薪
熱點(diǎn)問(wèn)題2:如何通過(guò)談判獲得折扣優(yōu)惠
熱點(diǎn)問(wèn)題3:如何進(jìn)行電話(huà)談判
熱點(diǎn)問(wèn)題4:如何進(jìn)行團(tuán)隊(duì)談判
熱點(diǎn)問(wèn)題5:如何通過(guò)郵件進(jìn)行談判
熱點(diǎn)問(wèn)題6:如何進(jìn)行國(guó)際談判
展開(kāi)全部

哈佛經(jīng)典談判課:英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)首部談判經(jīng)典巨作 相關(guān)資料

★ 詹姆斯·梅(James May)|牛津大學(xué)創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)主席
親愛(ài)的德雷克,我一定要感謝這本書(shū)對(duì)我的幫助。

★彼得·赫斯特(Peter Hirst)|其禮律師事務(wù)所資深合伙人
我希望全球各地的從業(yè)律師們都讀一讀這本書(shū)。

★帕特麗夏·弗麗普(Patricia Fripp)|美國(guó)演說(shuō)家協(xié)會(huì)首位女會(huì)長(zhǎng)
過(guò)去三十多年來(lái),我接觸過(guò)眾多談判學(xué)專(zhuān)家,盡管他們有著不錯(cuò)的見(jiàn)解和策略,但沒(méi)有誰(shuí)能德雷克·阿頓這樣,擁有這么多從實(shí)踐中得來(lái)的真知灼見(jiàn)。

·········

哈佛經(jīng)典談判課:英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)首部談判經(jīng)典巨作 作者簡(jiǎn)介

【英】德雷克·阿頓(Derek Arden)

2016年全英排行首名的談判大師,英國(guó)專(zhuān)業(yè)演講協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)。畢業(yè)于哈佛大學(xué)商學(xué)院,是哈佛大學(xué)談判項(xiàng)目的創(chuàng)始人之一、《談判力》合著者威廉·尤里深感自豪的學(xué)生。德雷克曾在亨利商學(xué)院(Henley Business School)任教長(zhǎng)達(dá)12年,現(xiàn)任薩里大學(xué)(Surry University)工商管理學(xué)碩士項(xiàng)目(MBA)教授。此外,德雷克還擁有自己的談判咨詢(xún)公司,為世界眾多知名企業(yè)和組織提供談判咨詢(xún)服務(wù),普華永道(PWC)、英國(guó)特許會(huì)計(jì)師管理工會(huì)(CIMA)、蘇格蘭皇家銀行、巴克萊銀行、美國(guó)演說(shuō)家協(xié)會(huì)、奧雅納工程顧問(wèn)公司、其禮律師事務(wù)所等眾多全球500強(qiáng)企業(yè)和知名機(jī)構(gòu)都曾邀請(qǐng)他指導(dǎo)談判項(xiàng)目以及培訓(xùn)員工。

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