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阿米巴長心得12條

阿米巴長心得12條

出版社：東方出版社出版時間：2019-08-01
開本： 32開 頁數(shù)： 166頁
本類榜單：管理銷量榜
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阿米巴長心得12條 版權信息

  • ISBN：9787520710084
  • 條形碼：9787520710084 ; 978-7-5207-1008-4
  • 裝幀：80g純質紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>>

阿米巴長心得12條 本書特色

京瓷公司資深元老、阿米巴經營實學落地專家新作。原汁原味講述稻盛和夫如何培養(yǎng)人才和創(chuàng)造高收益。 1.作者力：森田直行是稻盛和夫的左膀右臂，當年成功說服稻盛和夫，將京瓷成功管理秘笈——原本絕不外傳的“阿米巴經營”作為管理產品進行商品化。2010年稻盛和夫重建日航時，僅帶了兩位助手，其中之一便是森田直行，他負責在日航導入阿米巴經營。 2.內容力： 阿米巴長心得12條是森田直行擔任KCCS公司董事長20年歷史中誕生的，并作為公司內部培訓阿米巴長的教育內容沿用至今。阿米巴心得12條是一套實踐論，它成功幫助日航重新上市。 3.營銷力：作者和譯者為中國多家企業(yè)成功導入阿米巴經營，并常年進行很多講座與采訪，可直接推動銷售。 根據(jù)我七八十年來的觀察，既是企業(yè)家又是哲學家，一身而二任的人，簡直如鳳毛麟角，有之自稻盛和夫先生始。 ——季羨林我對稻盛先生一直很敬仰……很多事情是我*近一兩年才想清楚的，但是稻盛先生多年前就已經想清楚了。 ——馬云以往的經營體系都是以白領為中心，而阿米巴經營*大的特點是不論白領和藍領，所有的員工都能深度參與經營，從這個意義上講，阿米巴經營具備了實現(xiàn)巨大發(fā)展、為全世界的企業(yè)管理做出貢獻的可能性。 ——加護野忠男

阿米巴長心得12條 內容簡介

阿米巴是稻盛和夫根據(jù)其經驗而構建起來的獨特經營手法，其思想核心是“全員經營”。稻盛和夫將企業(yè)劃分成許多小組織，并在每個小組織中安排一個人當領導(即阿米巴長)，阿米巴長就像自己經營一家小公司一樣來經營這個小組織，以此來促進“全員經營”。因此，阿米巴長成為了站在企業(yè)*前沿的指揮官，換言之，經營現(xiàn)場的結果取決于阿米巴長的能力。 在本書中，作者森田直行將自己多年在京瓷擔任阿米巴長、且多次成功導入阿米巴經營的經驗融合在一起，把阿米巴長應有的思想覺悟、職責和行動指南，總結歸納成了“阿米巴長心得12條”，并進行了逐條分析解讀。 本書從阿米巴長*容易欠缺的三種素質——企業(yè)家精神、領導力和進取心入手，深入淺出地闡釋阿米巴長心得12條的內涵。本書不僅對阿米巴長們有直接幫助，而且對想成為阿米巴長或者需要培養(yǎng)阿米巴長的領導也有很好的借鑒作用。

阿米巴長心得12條 目錄

**章　何謂阿米巴經營 第二章　會賺錢的阿米巴長必不可少的素質 第三章　企業(yè)家精神 ——使組織獲得發(fā)展的阿米巴長心得 第四章　領導力 ——讓下屬達成目標的阿米巴長心得 第五章　進取心 ——有前途的阿米巴長心得 第六章　培養(yǎng)出強有力的干部
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阿米巴長心得12條 作者簡介

森田直行 1942年出生于日本福岡縣。鹿兒島大學畢業(yè)后，1967年加入京都陶瓷株式會社，負責阿米巴經營機制和信息系統(tǒng)的構建和推廣。1995年把公司內部孵化的小微事業(yè)獨立出來，設立了京瓷通訊系統(tǒng)(KCCS)株式會社，出任總經理。2006年任京瓷株式會社董事會副主席。2010年參與經營破產的日航集團的重建，作為日航的副總經理，與京瓷名譽董事長稻盛和夫一起在日航(JAL)導入阿米巴經營進行經營改革，為日航重建作出了巨大的貢獻。2012年在中國設立了京瓷阿美巴管理顧問(上海)有限公司，出任董事長。

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