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企業(yè)戰(zhàn)略演化的生態(tài)性

企業(yè)戰(zhàn)略演化的生態(tài)性

作者:何強
出版社:中央編譯出版社出版時間:2020-03-01
開本: 24cm 頁數(shù): 167頁
本類榜單:管理銷量榜
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企業(yè)戰(zhàn)略演化的生態(tài)性 版權信息

  • ISBN:9787511738516
  • 條形碼:9787511738516 ; 978-7-5117-3851-6
  • 裝幀:精裝
  • 冊數(shù):暫無
  • 重量:暫無
  • 所屬分類:>

企業(yè)戰(zhàn)略演化的生態(tài)性 本書特色

本書從企業(yè)行為范式的視角出發(fā),提出企業(yè)戰(zhàn)略演化過程的四個基本階段,并借鑒行為生態(tài)學中理論重新建構了企業(yè)戰(zhàn)略演化的基本過程,歸納出了四個基本階段所遵循的演化路徑與原則,并以互聯(lián)網(wǎng)領域典型的門戶網(wǎng)站的發(fā)展為案例來對理論與實踐進行印證。

企業(yè)戰(zhàn)略演化的生態(tài)性 內容簡介

本書從企業(yè)行為范式的視角出發(fā),提出企業(yè)戰(zhàn)略演化過程包括四個基本階段:企業(yè)戰(zhàn)略的變革與創(chuàng)新、競爭與協(xié)同、市場選擇、企業(yè)戰(zhàn)略的學習與傳衍。并借鑒行為生態(tài)學中關于生殖與變異、進化穩(wěn)定策略ESS、協(xié)同競爭與進化、生態(tài)位理論、適應度評價等研究成果以及組織學習理論中的慣例學習與路徑依賴等,重新建構了企業(yè)戰(zhàn)略演化的基本過程,歸納出了四個基本階段所遵循的演化路徑與原則,并以互聯(lián)網(wǎng)領域典型的門戶網(wǎng)站的發(fā)展為案例來對理論與實踐進行印證。

企業(yè)戰(zhàn)略演化的生態(tài)性 目錄

目錄 **章緒論
11問題的提出
12研究目的和意義
13研究思路與方法
14研究的框架與內容
15研究的創(chuàng)新點 第二章研究述評
21企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)演化及企業(yè)戰(zhàn)略演化
22經(jīng)濟管理與生態(tài)學
23企業(yè)戰(zhàn)略生態(tài)與演化生態(tài)學
24本章小結 第三章變革與創(chuàng)新
31企業(yè)戰(zhàn)略變革的模式與途徑
32生物的r-K對策與企業(yè)創(chuàng)新模式
33本章小結 第四章競爭對策與協(xié)同競爭
41演化生態(tài)與競爭對策
42紅桃皇后效應與協(xié)同競爭
43本章小結 第五章市場選擇
51企業(yè)本質與經(jīng)營過程的生態(tài)分析
52企業(yè)戰(zhàn)略的演化生態(tài)學評價——企業(yè)的適應度指標
53市場選擇過程的生態(tài)學模型
54 本章小結 第六章學習與傳衍
61彼得·圣吉:學習型組織
62納爾遜和溫特的組織學習與慣例
63路徑依賴和企業(yè)文化的行為約束
64學習、慣例與企業(yè)戰(zhàn)略演化
65本章小結
第七章結語與展望
71研究總結
72研究展望 參考文獻
展開全部

企業(yè)戰(zhàn)略演化的生態(tài)性 作者簡介

何強,男,天津中醫(yī)藥大學管理學院院長,教授,博士研究生導師。美國UNA大學高級訪問學者,韓國延世大學海外研修背景,八年跨國公司管理層工作經(jīng)歷。研究方向為營銷戰(zhàn)略管理與企業(yè)戰(zhàn)略演化。

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