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長期主義:泰康的25年 版權(quán)信息
- ISBN：9787521735086
- 條形碼：9787521735086 ; 978-7-5217-3508-6
- 裝幀：一般純質(zhì)紙
- 冊(cè)數(shù)：暫無
- 重量：暫無
- 所屬分類：>
長期主義:泰康的25年 本書特色
適讀人群 ：保險(xiǎn)行業(yè)研究者；保險(xiǎn)監(jiān)管部門；保險(xiǎn)從業(yè)者，有志于進(jìn)入保險(xiǎn)行業(yè)或加入泰康的讀者；泰康集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、員工、客1.陳東升攜眾高管親述泰康25年創(chuàng)業(yè)歷程，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)官方授權(quán)商業(yè)傳記 2.知名財(cái)經(jīng)記者王安從外部視角近距離觀察泰康，生動(dòng)講述泰康25年發(fā)展史 3.48張珍藏歷史照片，大量內(nèi)部講話等資料首度公開
長期主義:泰康的25年 內(nèi)容簡介
“以人為本的出發(fā)點(diǎn)是真善美，能夠給人們提供服務(wù)，不是圍著利潤轉(zhuǎn)，是長期主義，可能眼前賺不到錢，但因?yàn)橛行抛u(yù)，長期是會(huì)賺錢的！ 25年間，陳東升白手起家，泰康平地起樓，靠市場手段，出落了一個(gè)世界500強(qiáng)。 《長期主義：泰康的25年》是泰康保險(xiǎn)成立25周年的全面總結(jié)，講述了泰康發(fā)軔、發(fā)展以及壯大的企業(yè)歷程，從公司經(jīng)營模式選擇、治理結(jié)構(gòu)調(diào)整到員工激勵(lì)計(jì)劃制訂、高盛入股泰康，再到泰康為何布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)，以及泰康深耕生命產(chǎn)業(yè)鏈一路的探索。
長期主義:泰康的25年 目錄
序言?? 陳東升的家國情懷
上季 布衣空手取中原 醉臥沙場君莫笑
01 抗疫硝煙中閃出一彪驍勇
02 篤力3年豎起泰康大旗
03 瞄著*好的葫蘆聽話照做
04 外資揮起了內(nèi)含價(jià)值大棒
05 沿海戰(zhàn)略僨張4000網(wǎng)點(diǎn)
中季 朝如青絲暮成雪 不破樓蘭終不還
06 高堂明鏡演繹中產(chǎn)客廳
07 紅塵滾滾送你一副“金手銬”
08 次級(jí)債給手機(jī)加個(gè)充電器
09 1008人零點(diǎn)守夜 輕舟尋渡
10 走在鋪金大道上手有余糧
下季 了卻君王天下事 輕舟已過萬重山
11 爬雪山過草地重塑大個(gè)險(xiǎn)
12 商業(yè)向善 老年的神閑
13 自建整合跨界探路醫(yī)療
14 在萬米高空百年歷史看世界
后記?? 為什么是陳東升？
展開全部
長期主義:泰康的25年 節(jié)選
陳東升的家國情懷 2015 年 4 月 15 日，中國金融新聞網(wǎng)發(fā)表了一篇題為《走進(jìn)中國保險(xiǎn)業(yè)的“匆匆那年”》的長篇報(bào)道，文中寫道，“4 月 7 日，北大賽瑟雙周討論會(huì)迎來了**百期。在這個(gè)頗為重要的日子，誰來講、講什么，著實(shí)讓主辦者糾結(jié)了一番。*終，中國保監(jiān)會(huì)首任主席馬永偉、北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院院長孫祁祥，帶我們走進(jìn)了中國保險(xiǎn)業(yè)的‘匆匆那年’”，“可以說，馬永偉和孫祁祥都屬于‘半路出家’，1994 年前后，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)基本毫無了解的二人，幾乎在同一時(shí)間分別從銀行業(yè)和經(jīng)濟(jì)學(xué)領(lǐng)域轉(zhuǎn)換跑道，進(jìn)入了保險(xiǎn)業(yè)”。 其實(shí)，在中國保險(xiǎn)業(yè)發(fā)展的初期，馬主席和我絕不是“轉(zhuǎn)行”特例。當(dāng)時(shí)，對(duì)保險(xiǎn)業(yè)沒有什么了解而因?yàn)楦鞣N原因進(jìn)入保險(xiǎn)業(yè)的大有人在，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)的創(chuàng)始人、董事長陳東升先生就是其中的一位。當(dāng)然，東升先生和我與馬主席不同。我們是組織安排，多少有些“被動(dòng)”的性質(zhì)。 1993 年北大經(jīng)濟(jì)學(xué)院成立保險(xiǎn)學(xué)專業(yè)，當(dāng)時(shí)的院長晏智杰教授找我談話，讓我來負(fù)責(zé)這個(gè)專業(yè)的籌建，剛開始我一口氣就回絕了，因?yàn)閯e說是教授課程、搞研究了，毫不夸張地說，我連“保險(xiǎn)”這個(gè)詞都沒聽說過，怎么籌建呀？但*終我還是被晏老師的誠心和信任所打動(dòng)，接受了這項(xiàng)任命。以至于之后很多年，當(dāng)有媒體問我為什么選了保險(xiǎn)這個(gè)專業(yè)時(shí)，我總是回答：“不是我選的保險(xiǎn)，是保險(xiǎn)選的我！钡珫|升不一樣，投身保險(xiǎn)領(lǐng)域，是他一個(gè)非常堅(jiān)定、義無反顧的主動(dòng)選擇。要知道，他也是經(jīng)濟(jì)學(xué)科班出身，深知“機(jī)會(huì)成本”的含義。 算起來我與東升認(rèn)識(shí)已經(jīng)有 20 多年了。“下！敝，他在國務(wù)院發(fā)展研究中心下屬的《管理世界》擔(dān)任副主編！豆芾硎澜纭芬恢笔菍W(xué)界的權(quán)威刊物，能在此刊上發(fā)表文章是學(xué)者們很開心的一件事情。 20 世紀(jì) 80 年代末，我曾在《管理世界》上發(fā)表了一篇論文，當(dāng)時(shí)的那種“小竊喜”現(xiàn)在還能回想起來。當(dāng)然，發(fā)表論文的時(shí)候我和東升并不認(rèn)識(shí)。之后，大家都在一個(gè)領(lǐng)域，接觸得多了，慢慢也就熟了起來。在這之后，我受邀成為泰康的董事，對(duì)東升和泰康的了解也就相對(duì)更多了。 東升是一個(gè)很有遠(yuǎn)大理想抱負(fù)的人。大學(xué)畢業(yè)就能想到在校園的山上找一塊石頭刻上一個(gè)“始”字，可見他的豪情壯志。去年，他邀請(qǐng)我參觀他的泰康商學(xué)院時(shí)，還專門帶我去看了矗立在商學(xué)院里那塊石頭的復(fù)制品。但即便有如此遠(yuǎn)大的理想抱負(fù)，東升可能也很難想到，公司在成立僅 8 年時(shí)，就能挺進(jìn)中國企業(yè) 500 強(qiáng)；成立 22 年后，就能榮登世界 500 強(qiáng)的榜單？梢哉f，泰康的發(fā)展占盡了天時(shí)地利人和。沒有改革開放的大背景，沒有經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，沒有百姓財(cái)富的迅猛增長，中國保險(xiǎn)業(yè)不可能獲得井噴式的發(fā)展，泰康也不可能搭上改革開放的這艘大船破浪前行。 的確，我們很多人都不可能想到，僅僅 40 多年的時(shí)間，中國保險(xiǎn)業(yè)就從一個(gè)幾乎不為人所知的“小部門”，發(fā)展成了一個(gè)在國民經(jīng)濟(jì)中扮演著越來越重要角色的行業(yè)。我國總保費(fèi)規(guī)模在世界上的排名從改革開放之初的第 40 位左右上升到如今的第 2 位；保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)數(shù)量從 1 家增加到 2020 年的 238 家；保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)承保金額和承保范圍不斷擴(kuò)大；服務(wù)國家發(fā)展戰(zhàn)略、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力不斷增強(qiáng)；行業(yè)在積極參與國家社會(huì)事業(yè)管理、完善養(yǎng)老和醫(yī)療社會(huì)保障體系、減災(zāi)救災(zāi)、提高貧困人口風(fēng)險(xiǎn)抵御能力，以及精準(zhǔn)扶貧等方面都發(fā)揮了重要作用。與西方發(fā)達(dá)國家的保險(xiǎn)業(yè)相比還非常年輕的中國保險(xiǎn)業(yè)，用了不到半個(gè)世紀(jì)的時(shí)間，就走過了發(fā)達(dá)國家上百年走過的道路。可以說，中國保險(xiǎn)業(yè)的發(fā)展史就是一部中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)的變遷史，就是一部全行業(yè)的努力奮斗史，而泰康，無疑是這部變遷史和奮斗史中的一個(gè)杰出代表。 當(dāng)然，我們談任何事情，都不能忘記“內(nèi)因是變化的依據(jù)，外因是變化的條件，外因通過內(nèi)因而起作用”這樣一個(gè)辯證法的基本原理。同在改革開放的大背景下，有的公司發(fā)展得好，有的發(fā)展得并不好，為什么會(huì)這樣呢？我認(rèn)為除了外部因素以外，更重要的是與公司的治理結(jié)構(gòu)有關(guān)，與公司的發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)，與公司的競爭力和創(chuàng)新力有關(guān)。而這些，與公司的掌舵人有著直接的關(guān)系。 在我與東升相識(shí)的 20 多年中，我發(fā)現(xiàn)他有一個(gè)極為突出的特質(zhì)，那就是強(qiáng)烈的家國情懷。不管是當(dāng)年“下！弊鰤垭U(xiǎn)企業(yè)，還是之后做“養(yǎng)老社區(qū)”，做“大健康”產(chǎn)業(yè)，他始終秉持這樣一個(gè)信念：用自己的智慧和能力回饋社會(huì)、造福社會(huì)。這一信念也讓泰康在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任方面，特別是對(duì)教育的捐助、對(duì)基礎(chǔ)學(xué)科的捐助、對(duì)經(jīng)濟(jì)理論研究的捐助，一直起著表率和先鋒作用。 2020 年新冠肺炎疫情的暴發(fā)，讓整個(gè)社會(huì)見證了民企對(duì)社會(huì)責(zé)任的那份擔(dān)當(dāng)，而泰康更是其中的佼佼者。 當(dāng)然，僅有家國情懷是不足以讓其成為一名優(yōu)秀企業(yè)家的。在我看來，泰康的成功至少還源于東升作為董事長對(duì)以下幾組關(guān)系的透徹理解。首先是對(duì)保險(xiǎn)的本質(zhì)，特別是對(duì)承保與投資關(guān)系的理解。保障功能構(gòu)成了保險(xiǎn)產(chǎn)品*重要的內(nèi)含價(jià)值，也成為保險(xiǎn)公司核心競爭力的重要內(nèi)容，但由保險(xiǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)也派生出了很強(qiáng)的投資功能，這讓保險(xiǎn)投資成為保險(xiǎn)利潤的重要來源和保險(xiǎn)經(jīng)營的重要環(huán)節(jié)。由此可見，保險(xiǎn)行業(yè)既要堅(jiān)持做好承保業(yè)務(wù)，也要用精湛的投資能力來支撐承保業(yè)務(wù)，進(jìn)而保障整個(gè)保險(xiǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健運(yùn)行。于是，你可以看到這樣一種情況，當(dāng)行業(yè)內(nèi)有些企業(yè)本末倒置、“不務(wù)正業(yè)”，以至于保險(xiǎn)監(jiān)管者都要用“保險(xiǎn)姓！边@樣的告誡來讓它們回歸保險(xiǎn)的本質(zhì)時(shí)，泰康始終堅(jiān)持以“保險(xiǎn)保障”立足，夯實(shí)承保業(yè)務(wù)和投資業(yè)務(wù)這兩個(gè)重要的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。其次是對(duì)專業(yè)化和多元化關(guān)系的理解。在有些企業(yè)連專業(yè)化都沒有做好，卻四處出擊、大搞擴(kuò)張，追求“多元化”的時(shí)候，東升率領(lǐng)泰康始終堅(jiān)持深耕壽險(xiǎn)業(yè)，打造了“從搖籃到天堂”的產(chǎn)業(yè)鏈，由此在扎實(shí)的專業(yè)化基礎(chǔ)上，延展出多元化的格局。再次是對(duì)國際化和本土化關(guān)系的理解。東升*喜歡說的一句話是“創(chuàng)新就是率先模仿”。循著這樣一個(gè)思路，泰康一直非常注重對(duì)國際慣例和國際經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、引進(jìn)、吸收及借鑒。但泰康也深知“南橘北枳”的道理，因此，這種學(xué)習(xí)不是“囫圇吞棗”“邯鄲學(xué)步”，而是始終堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)國際、尊重國情、本土實(shí)踐”的原則，由此在極大提升了學(xué)習(xí)效率，縮短了趕超時(shí)間的同時(shí)，也克服了“水土不服”的問題。*后是對(duì)規(guī)范與創(chuàng)新關(guān)系的理解。泰康一路走來，不乏創(chuàng)新之舉，在行業(yè)內(nèi)創(chuàng)造了許多“**”或者“*早”，但與此同時(shí)，泰康始終強(qiáng)調(diào)規(guī)范發(fā)展，按規(guī)則辦事，不踩紅線，不觸底線，用東升喜歡說的一句話就是，“做監(jiān)管的好學(xué)生”。 東升很喜歡閱讀和思考，并能做到躬行實(shí)踐、知行合一，我認(rèn)為這是使他具備戰(zhàn)略思維能力和恒心定力的一個(gè)重要因素。他的一個(gè)秘書曾跟我說：“陳董每次上飛機(jī)前，我們會(huì)給他準(zhǔn)備許多刊物的簡報(bào)，或者幾本書，下飛機(jī)以后，他就閱讀完了所有的東西！ 2010 年，泰康的董事會(huì)在美國召開，主要考察美國的養(yǎng)老社區(qū)，探討公司下一步養(yǎng)老戰(zhàn)略的布局。考察之旅對(duì)我們的觸動(dòng)都很大，我對(duì)“老人”和“養(yǎng)老”這個(gè)世界性的話題也有了新的認(rèn)識(shí)與思考；貒局校野崔嗖蛔〖で，寫下了《讓我們快樂、優(yōu)雅地老去》一文。文章見報(bào)后，我還沒有看到，東升**個(gè)給我打電話，說他非常贊同文章的觀點(diǎn)。自那次美國考察以后， 11 年過去了，泰康一直在深耕壽險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，有效推進(jìn)其養(yǎng)老、健康大戰(zhàn)略，完成了在全國重點(diǎn)城市的養(yǎng)老社區(qū)布局。然而，東升的思考和探索并未停止。去年 4 月，他把他在《管理世界》上發(fā)表的《長壽時(shí)代的理論與對(duì)策》這篇文章發(fā)給我，看后我深受啟發(fā)。 長生不老、長生不死，可以說是人類的一種向往和追求，古今中外，概莫能外。但由于超長存活，人類目前對(duì)長壽的擔(dān)憂超過了對(duì)夭折的恐懼。從 21 世紀(jì)初開始，隨著人口老齡化問題的日益嚴(yán)峻，出現(xiàn)了大量對(duì)“l(fā)ongevity risk”（長壽風(fēng)險(xiǎn)）的研究。為什么人類一直在追求的“長壽”現(xiàn)在被加上了“風(fēng)險(xiǎn)”的后綴？為什么追求長壽的人類現(xiàn)在開始擔(dān)憂長壽？從*直觀的解釋來看，我認(rèn)為至少有以下三個(gè)方面的原因：**，長壽者可能會(huì)因?yàn)榧膊±p身而痛苦不堪；第二，長壽者可能會(huì)因?yàn)樨?cái)物耗竭而生活窘迫，遑論“老有所養(yǎng)”“老有所樂”，更談不上“老有所為”；第三，長壽者可能不僅只有疾病的困擾和財(cái)富匱乏的隱憂，更有可能面臨長期的孤獨(dú)。 然而，我們看到的現(xiàn)實(shí)卻似乎是，即使長壽帶給了人們無盡的擔(dān)憂，但它仍然是人類向往和追求的事物，否則，經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、醫(yī)學(xué)的進(jìn)步、社會(huì)的前行毫無價(jià)值可言。那么，長壽帶給人們的究竟會(huì)是“上天的禮物”還是“神的詛咒”，其實(shí)這取決于包括政府、企業(yè)和個(gè)人在內(nèi)的整個(gè)社會(huì)對(duì)此是否有所應(yīng)對(duì)以及如何應(yīng)對(duì)！ 正是在這樣一個(gè)背景下，基于英國學(xué)者琳達(dá)·格拉頓等人近年來提出的“長壽時(shí)代”的理論，東升將“老齡化”問題及“長壽風(fēng)險(xiǎn)”問題拓展到了一個(gè)更大的背景、更寬的口徑、更長的周期中來進(jìn)行觀察，從經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、人口發(fā)展的視角，從供給、需求的維度，從社會(huì)、政府、企業(yè)的層面，全方位、系統(tǒng)地解析了長壽時(shí)代的形成及特征、機(jī)遇與挑戰(zhàn)，進(jìn)而為我們勾勒出了一幅長壽時(shí)代、健康時(shí)代、財(cái)富時(shí)代并進(jìn)的全景畫面，豐富和完善了長壽時(shí)代的內(nèi)涵與外延。也正是基于他對(duì)長壽時(shí)代人們對(duì)養(yǎng)老、保健和財(cái)富安排將產(chǎn)生巨大需求的觀察和分析，泰康通過打造長壽、健康、富足三個(gè)閉環(huán)來構(gòu)建大健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系，以滿足人們對(duì)養(yǎng)老、健康和財(cái)富的需求，很有戰(zhàn)略思考和前瞻性。 總之，東升的閱讀和研究不是一種附庸風(fēng)雅，而是真正的學(xué)以致用？梢哉f，他把“知之真切篤實(shí)處即是行 , 行之明覺精察處即是知”的心法演繹得淋漓盡致。我在給他的回信中說：“你又做企業(yè)，又做學(xué)問，還都做得那么好，還讓不讓別人活了？”這是一種調(diào)侃，但實(shí)為由衷的欽佩。 知名財(cái)經(jīng)記者王安先生選取了泰康這樣一個(gè)具體的案例，用細(xì)膩的觀察、生動(dòng)的筆觸、鮮活的事例，為我們勾勒出了一幅中國保險(xiǎn)業(yè)自恢復(fù)發(fā)展以來 40 多年不平凡的發(fā)展歷史，泰康只是中國保險(xiǎn)業(yè)波瀾壯闊發(fā)展歷史中的一個(gè)縮影。從我的閱讀體驗(yàn)來看，不管讀者是否了解保險(xiǎn)、是否知曉泰康，有一點(diǎn)是可以肯定的，那就是，只要你經(jīng)歷過改革開放的這段歷史，你就會(huì)從這本書的講述中找到自己的身影并感同身受，與故事的主人翁同哭泣、共歡樂。 光陰似箭，轉(zhuǎn)眼改革開放已經(jīng) 43 年了。作為改革開放全程的見證者、受益者和參與者，我一直深感慶幸。在這段偉大的歷史中，我們每一個(gè)人都只是微乎其微的一朵浪花，但一朵朵浪花匯聚起來，就將成為浩瀚的海洋；我們每一個(gè)人都只是不足掛齒的一片磚瓦，但一片片磚瓦匯聚起來，就將成為一座雄偉的大廈；我們每一個(gè)人都只是渺不足道的一個(gè)篇章，但一個(gè)個(gè)篇章匯聚起來，就將成為一部偉大的史詩。 祝愿泰康以家國情懷，擔(dān)當(dāng)使命，繼續(xù)朝著百年老店的目標(biāo)穩(wěn)步前行，書寫屬于自己更是屬于這個(gè)時(shí)代的精彩故事，為行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 是為序。 孫祁祥 北京大學(xué)博雅特聘教授 北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院前院長 2021 年 8 月于北京
長期主義:泰康的25年 作者簡介
王安，1982年畢業(yè)于中國人民大學(xué)，學(xué)統(tǒng)計(jì)，分配到煤炭系統(tǒng)。后創(chuàng)辦《中國青年報(bào)·經(jīng)濟(jì)藍(lán)訊》，供職《中國保險(xiǎn)報(bào)》《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》《證券市場周刊》等。幾十年散淡游走，寫專欄，寫書，畫畫，從《公開的新聞內(nèi)幕》描述《股爺天下》，借《25年》探究《老大中國為何步履沉重》。貌似繁花茂盛，然只要看見，便不足道，俟那一桌私房菜烹過……
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