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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第4版)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第4版)

出版社：清華大學(xué)出版社出版時(shí)間：2023-03-01
開(kāi)本： 16開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 734
本類榜單：教材銷量榜
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信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第4版) 版權(quán)信息

  • ISBN：9787302624318
  • 條形碼：9787302624318 ; 978-7-302-62431-8
  • 裝幀：簡(jiǎn)裝本
  • 冊(cè)數(shù)：暫無(wú)
  • 重量：暫無(wú)
  • 所屬分類：>

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第4版) 本書特色

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第4版）是由全國(guó)計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)資格考試辦公室組織編寫的考試用書，根據(jù)2022年審定通過(guò)的《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱》編寫，對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師崗位所要求的主要知識(shí)及應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行了闡述。

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第4版）主要內(nèi)容包括：信息化發(fā)展、信息技術(shù)發(fā)展、信息系統(tǒng)治理、信息系統(tǒng)管理、信息系統(tǒng)工程、項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目立項(xiàng)管理、項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目 質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目干系人管理、項(xiàng)目績(jī) 效域、配置與變更管理、高級(jí)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理科學(xué)基礎(chǔ)、組織通用治理、組織通用管理、法律法 規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第4版）是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試應(yīng)試者必讀教材，也可作為信息化教育的培訓(xùn)與輔導(dǎo)用書，還可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)與參考用書。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第4版) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第4版）是由全國(guó)計(jì)算機(jī)專業(yè)技術(shù)資格考試辦公室組織編寫的考試用書，根據(jù)2022年審定通過(guò)的《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試大綱》編寫，對(duì)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師崗位所要求的主要知識(shí)及應(yīng)用技術(shù)進(jìn)行了闡述。
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第4版）主要內(nèi)容包括：信息化發(fā)展、信息技術(shù)發(fā)展、信息系統(tǒng)治理、信息系統(tǒng)管理、信息系統(tǒng)工程、項(xiàng)目管理概論、項(xiàng)目立項(xiàng)管理、項(xiàng)目整合管理、項(xiàng)目范圍管理、項(xiàng)目進(jìn)度管理、項(xiàng)目成本管理、項(xiàng)目 質(zhì)量管理、項(xiàng)目資源管理、項(xiàng)目溝通管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目采購(gòu)管理、項(xiàng)目干系人管理、項(xiàng)目績(jī) 效域、配置與變更管理、高級(jí)項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理科學(xué)基礎(chǔ)、組織通用治理、組織通用管理、法律法 規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。
《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程》（第4版）是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試應(yīng)試者必讀教材，也可作為信息化教育的培訓(xùn)與輔導(dǎo)用書，還可作為高等院校相關(guān)專業(yè)的教學(xué)與參考用書。

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師教程(第4版) 目錄

目錄

第1章信息化發(fā)展1

1.1信息與信息化1

1.1.1信息2

1.1.2信息系統(tǒng)2

1.1.3信息化4

1.2現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施7

1.2.1新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)7

1.2.2工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)8

1.2.3車聯(lián)網(wǎng)10

1.3現(xiàn)代化創(chuàng)新發(fā)展12

1.3.1農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化12

1.3.2兩化融合與智能制造13

1.3.3消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)15

1.4數(shù)字中國(guó)16

1.4.1數(shù)字經(jīng)濟(jì)17

1.4.2數(shù)字政府20

1.4.3數(shù)字社會(huì)23

1.4.4數(shù)字生態(tài)27

1.5數(shù)字化轉(zhuǎn)型與元宇宙28

1.5.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型28

1.5.2元宇宙34

1.6本章練習(xí)35

第2章信息技術(shù)發(fā)展37

2.1信息技術(shù)及其發(fā)展37

2.1.1計(jì)算機(jī)軟硬件37

2.1.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)38

2.1.3存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)庫(kù)41

2.1.4信息安全47

2.1.5信息技術(shù)的發(fā)展48

2.2新一代信息技術(shù)及應(yīng)用49

2.2.1物聯(lián)網(wǎng)49

2.2.2云計(jì)算51

2.2.3大數(shù)據(jù)55

2.2.4區(qū)塊鏈57

2.2.5人工智能60

2.2.6虛擬現(xiàn)實(shí)63

2.3本章練習(xí)65

第3章信息系統(tǒng)治理67

3.1IT治理67

3.1.1IT治理基礎(chǔ)67

3.1.2IT治理體系69

3.1.3IT治理任務(wù)73

3.1.4IT治理方法與標(biāo)準(zhǔn)74

3.2IT審計(jì)80

3.2.1IT審計(jì)基礎(chǔ)80

3.2.2審計(jì)方法與技術(shù)83

3.2.3審計(jì)流程88

3.2.4審計(jì)內(nèi)容89

3.3本章練習(xí)91

第4章信息系統(tǒng)管理93

4.1管理方法93

4.1.1管理基礎(chǔ)93

4.1.2規(guī)劃和組織94

4.1.3設(shè)計(jì)和實(shí)施98

4.1.4運(yùn)維和服務(wù)100

4.1.5優(yōu)化和持續(xù)改進(jìn)104

4.2管理要點(diǎn)107

4.2.1數(shù)據(jù)管理107

4.2.2運(yùn)維管理119

4.2.3信息安全管理125

4.3本章練習(xí)127

第5章信息系統(tǒng)工程129

5.1軟件工程129

5.1.1架構(gòu)設(shè)計(jì)129

5.1.2需求分析131

5.1.3軟件設(shè)計(jì)138

5.1.4軟件實(shí)現(xiàn)140

5.1.5部署交付142

5.1.6過(guò)程管理144

5.2數(shù)據(jù)工程146

5.2.1數(shù)據(jù)建模147

5.2.2數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化149

5.2.3數(shù)據(jù)運(yùn)維153

5.2.4數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)利用157

5.2.5數(shù)據(jù)庫(kù)安全161

5.3系統(tǒng)集成163

5.3.1集成基礎(chǔ)163

5.3.2網(wǎng)絡(luò)集成164

5.3.3數(shù)據(jù)集成165

5.3.4軟件集成167

5.3.5應(yīng)用集成169

5.4安全工程170

5.4.1工程概述170

5.4.2安全系統(tǒng)171

5.4.3工程基礎(chǔ)174

5.4.4工程體系架構(gòu)174

5.5本章練習(xí)181

第6章項(xiàng)目管理概論183

6.1PMBOK的發(fā)展183

6.2項(xiàng)目基本要素184

6.2.1項(xiàng)目基礎(chǔ)184

6.2.2項(xiàng)目管理的重要性186

6.2.3項(xiàng)目成功的標(biāo)準(zhǔn)187

6.2.4項(xiàng)目、項(xiàng)目集、項(xiàng)目組合和運(yùn)營(yíng)管理之間的關(guān)系187

6.2.5項(xiàng)目?jī)?nèi)外部運(yùn)行環(huán)境191

6.2.6組織系統(tǒng)192

6.2.7項(xiàng)目管理和產(chǎn)品管理194

6.3項(xiàng)目經(jīng)理的角色196

6.3.1項(xiàng)目經(jīng)理的定義196

6.3.2項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍196

6.3.3項(xiàng)目經(jīng)理的能力198

6.4價(jià)值驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系201

6.4.1項(xiàng)目管理原則202

6.4.2項(xiàng)目生命周期和項(xiàng)目階段213

6.4.3項(xiàng)目管理過(guò)程組216

6.4.4項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域219

6.4.5項(xiàng)目績(jī)效域221

6.4.6價(jià)值交付系統(tǒng)221

6.5本章練習(xí)223

第7章項(xiàng)目立項(xiàng)管理225

7.1項(xiàng)目建議與立項(xiàng)申請(qǐng)225

7.2項(xiàng)目可行性研究225

7.2.1可行性研究的內(nèi)容225

7.2.2初步可行性研究228

7.2.3詳細(xì)可行性研究230

7.3項(xiàng)目評(píng)估與決策234

7.4本章練習(xí)236

第8章項(xiàng)目整合管理237

8.1管理基礎(chǔ)237

8.1.1執(zhí)行整合237

8.1.2整合的復(fù)雜性238

8.1.3管理新實(shí)踐238

8.1.4項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件239

8.2項(xiàng)目整合管理過(guò)程239

8.2.1過(guò)程概述239

8.2.2裁剪考慮因素241

8.2.3敏捷與適應(yīng)方法241

8.3制定項(xiàng)目章程242

8.3.1輸入242

8.3.2工具與技術(shù)243

8.3.3輸出244

8.4制訂項(xiàng)目管理計(jì)劃245

8.4.1輸入246

8.4.2工具與技術(shù)246

8.4.3輸出247

8.5指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作251

8.5.1輸入252

8.5.2工具與技術(shù)253

8.5.3輸出253

8.6管理項(xiàng)目知識(shí)255

8.6.1輸入255

8.6.2工具與技術(shù)256

8.6.3輸出257

8.7監(jiān)控項(xiàng)目工作258

8.7.1輸入259

8.7.2工具與技術(shù)260

8.7.3輸出261

8.8實(shí)施整體變更控制262

8.8.1輸入263

8.8.2工具與技術(shù)264

8.8.3輸出265

8.9結(jié)束項(xiàng)目或階段265

8.9.1輸入266

8.9.2工具與技術(shù)268

8.9.3輸出268

8.10本章練習(xí)269

第9章項(xiàng)目范圍管理272

9.1管理基礎(chǔ)272

9.1.1產(chǎn)品范圍和項(xiàng)目范圍272

9.1.2管理新實(shí)踐272

9.2項(xiàng)目范圍管理過(guò)程272

9.2.1過(guò)程概述272

9.2.2裁剪考慮因素274

9.2.3敏捷與適應(yīng)方法274

9.3規(guī)劃范圍管理275

9.3.1輸入275

9.3.2工具與技術(shù)276

9.3.3輸出276

9.4收集需求276

9.4.1輸入277

9.4.2工具與技術(shù)278

9.4.3輸出280

9.5定義范圍282

9.5.1輸入282

9.5.2工具與技術(shù)283

9.5.3輸出283

9.6創(chuàng)建WBS284

9.6.1輸入285

9.6.2工具與技術(shù)285

9.6.3輸出288

9.7確認(rèn)范圍289

9.7.1輸入291

9.7.2工具與技術(shù)292

9.7.3輸出292

9.8控制范圍292

9.8.1輸入293

9.8.2工具與技術(shù)294

9.8.3輸出294

9.9本章練習(xí)295

第10章項(xiàng)目進(jìn)度管理297

10.1管理基礎(chǔ)297

10.1.1項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的定義和總要求297

10.1.2管理新實(shí)踐297

10.2項(xiàng)目進(jìn)度管理過(guò)程298

10.2.1過(guò)程概述298

10.2.2裁剪考慮因素299

10.2.3敏捷與適應(yīng)方法299

10.3規(guī)劃進(jìn)度管理300

10.3.1輸入300

10.3.2工具與技術(shù)301

10.3.3輸出301

10.4定義活動(dòng)302

10.4.1輸入302

10.4.2工具與技術(shù)303

10.4.3輸出303

10.5排列活動(dòng)順序304

10.5.1輸入305

10.5.2工具與技術(shù)305

10.5.3輸出309

10.6估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間310

10.6.1輸入311

10.6.2工具與技術(shù)312

10.6.3輸出314

10.7制訂進(jìn)度計(jì)劃314

10.7.1輸入316

10.7.2工具與技術(shù)317

10.7.3輸出323

10.8控制進(jìn)度326

10.8.1輸入327

10.8.2工具與技術(shù)328

10.8.3輸出329

10.9本章練習(xí)330

第11章項(xiàng)目成本管理334

11.1管理基礎(chǔ)334

11.1.1重要性和意義334

11.1.2相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義335

11.1.3管理新實(shí)踐336

11.2項(xiàng)目成本管理過(guò)程337

11.2.1過(guò)程概述337

11.2.2裁剪考慮因素338

11.2.3敏捷與適應(yīng)方法338

11.3規(guī)劃成本管理338

11.3.1輸入339

11.3.2工具與技術(shù)340

11.3.3輸出340

11.4估算成本341

11.4.1輸入342

11.4.2工具與技術(shù)343

11.4.3輸出344

11.5制定預(yù)算345

11.5.1輸入345

11.5.2工具與技術(shù)346

11.5.3輸出347

11.6控制成本349

11.6.1輸入349

11.6.2工具與技術(shù)350

11.6.3輸出355

11.7本章練習(xí)356

第12章項(xiàng)目質(zhì)量管理358

12.1管理基礎(chǔ)358

12.1.1質(zhì)量與項(xiàng)目質(zhì)量358

12.1.2質(zhì)量管理359

12.1.3質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)體系360

12.1.4管理新實(shí)踐360

12.2項(xiàng)目質(zhì)量管理過(guò)程361

12.2.1過(guò)程概述361

12.2.2裁剪考慮因素362

12.2.3敏捷與適應(yīng)方法363

12.3規(guī)劃質(zhì)量管理363

12.3.1輸入364

12.3.2工具與技術(shù)365

12.3.3輸出367

12.4管理質(zhì)量368

12.4.1輸入369

12.4.2工具與技術(shù)370

12.4.3輸出372

12.5控制質(zhì)量373

12.5.1輸入374

12.5.2工具與技術(shù)375

12.5.3輸出376

12.6本章練習(xí)377

第13章項(xiàng)目資源管理380

13.1管理基礎(chǔ)380

13.1.1相關(guān)術(shù)語(yǔ)和定義380

13.1.2管理新實(shí)踐386

13.2項(xiàng)目資源管理過(guò)程387

13.2.1過(guò)程概述387

13.2.2裁剪考慮因素388

13.2.3敏捷與適應(yīng)方法388

13.3規(guī)劃資源管理389

13.3.1輸入389

13.3.2工具與技術(shù)390

13.3.3輸出392

13.4估算活動(dòng)資源393

13.4.1輸入393

13.4.2工具與技術(shù)394

13.4.3輸出395

13.5獲取資源396

13.5.1輸入397

13.5.2工具與技術(shù)398

13.5.3輸出399

13.6建設(shè)團(tuán)隊(duì)400

13.6.1輸入401

13.6.2工具與技術(shù)402

13.6.3輸出403

13.7管理團(tuán)隊(duì)404

13.7.1輸入405

13.7.2工具與技術(shù)406

13.7.3輸出407

13.8控制資源408

13.8.1輸入409

13.8.2工具與技術(shù)410

13.8.3輸出410

13.9本章練習(xí)411

第14章項(xiàng)目溝通管理414

14.1管理基礎(chǔ)414

14.1.1溝通414

14.1.2溝通模型414

14.1.3溝通分類415

14.1.4溝通技巧415

14.1.5管理新實(shí)踐416

14.2項(xiàng)目溝通管理過(guò)程417

14.2.1過(guò)程概述417

14.2.2裁剪考慮因素418

14.2.3敏捷與適應(yīng)方法418

14.3規(guī)劃溝通管理418

14.3.1輸入419

14.3.2工具與技術(shù)420

14.3.3輸出422

14.4管理溝通423

14.4.1輸入424

14.4.2工具與技術(shù)425

14.4.3輸出426

14.5監(jiān)督溝通427

14.5.1輸入428

14.5.2工具與技術(shù)428

14.5.3輸出429

14.6本章練習(xí)430

第15章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理431

15.1管理基礎(chǔ)431

15.1.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述431

15.1.2風(fēng)險(xiǎn)的屬性431

15.1.3風(fēng)險(xiǎn)的分類433

15.1.4風(fēng)險(xiǎn)成本及其負(fù)擔(dān)434

15.1.5管理新實(shí)踐435

15.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程436

15.2.1過(guò)程概述436

15.2.2裁剪考慮因素438

15.2.3敏捷與適應(yīng)方法438

15.3規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理438

15.3.1輸入439

15.3.2工具與技術(shù)440

15.3.3輸出440

15.4識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)443

15.4.1輸入444

15.4.2工具與技術(shù)445

15.4.3輸出447

15.5實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析448

15.5.1輸入448

15.5.2工具與技術(shù)449

15.5.3輸出451

15.6實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析452

15.6.1輸入453

15.6.2工具與技術(shù)454

15.6.3輸出457

15.7規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)457

15.7.1輸入458

15.7.2工具與技術(shù)459

15.7.3輸出462

15.8實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)463

15.8.1輸入464

15.8.2工具與技術(shù)464

15.8.3輸出465

15.9監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)465

15.9.1輸入466

15.9.2工具與技術(shù)467

15.9.3輸出467

15.10風(fēng)險(xiǎn)管理示例468

15.11本章練習(xí)470

第16章項(xiàng)目采購(gòu)管理472

16.1管理基礎(chǔ)472

16.1.1協(xié)議/采購(gòu)合同472

16.1.2管理新實(shí)踐473

16.2項(xiàng)目采購(gòu)管理過(guò)程474

16.2.1過(guò)程概述474

16.2.2裁剪考慮因素475

16.2.3敏捷與適應(yīng)方法475

16.3規(guī)劃采購(gòu)管理475

16.3.1輸入476

16.3.2工具與技術(shù)478

16.3.3輸出480

16.4實(shí)施采購(gòu)483

16.4.1輸入484

16.4.2工具與技術(shù)485

16.4.3輸出486

16.5控制采購(gòu)487

16.5.1輸入488

16.5.2工具與技術(shù)490

16.5.3輸出491

16.6項(xiàng)目合同管理492

16.6.1合同的類型493

16.6.2合同的內(nèi)容496

16.6.3合同管理過(guò)程497

16.7本章練習(xí)501

第17章項(xiàng)目干系人管理503

17.1管理基礎(chǔ)503

17.1.1管理的重要性503

17.1.2管理新實(shí)踐503

17.2項(xiàng)目干系人管理過(guò)程504

17.2.1過(guò)程概述504

17.2.2裁剪考慮因素505

17.2.3敏捷與適應(yīng)方法505

17.3識(shí)別干系人505

17.3.1輸入506

17.3.2工具與技術(shù)507

17.3.3輸出508

17.4規(guī)劃干系人參與509

17.4.1輸入510

17.4.2工具與技術(shù)511

17.4.3輸出512

17.5管理干系人參與512

17.5.1輸入513

17.5.2工具與技術(shù)514

17.5.3輸出515

17.6監(jiān)督干系人參與515

17.6.1輸入516

17.6.2工具與技術(shù)516

17.6.3輸出517

17.7本章練習(xí)518

第18章項(xiàng)目績(jī)效域520

18.1干系人績(jī)效域520

18.1.1績(jī)效要點(diǎn)520

18.1.2與其他績(jī)效域的相互作用521

18.1.3執(zhí)行效果檢查522

18.2團(tuán)隊(duì)績(jī)效域522

18.2.1績(jī)效要點(diǎn)522

18.2.2與其他績(jī)效域的相互作用526

18.2.3執(zhí)行效果檢查526

18.3開(kāi)發(fā)方法和生命周期績(jī)效域526

18.3.1績(jī)效要點(diǎn)526

18.3.2與其他績(jī)效域的相互作用531

18.3.3執(zhí)行效果檢查532

18.4規(guī)劃績(jī)效域532

18.4.1績(jī)效要點(diǎn)532

18.4.2與其他績(jī)效域的相互作用535

18.4.3執(zhí)行效果檢查536

18.5項(xiàng)目工作績(jī)效域536

18.5.1績(jī)效要點(diǎn)537

18.5.2與其他績(jī)效域的相互作用539

18.5.3執(zhí)行效果檢查539

18.6交付績(jī)效域539

18.6.1績(jī)效要點(diǎn)540

18.6.2與其他績(jī)效域的相互作用541

18.6.3執(zhí)行效果檢查541

18.7度量績(jī)效域542

18.7.1績(jī)效要點(diǎn)542

18.7.2與其他績(jī)效域的相互作用549

18.7.3執(zhí)行效果檢查550

18.8不確定性績(jī)效域550

18.8.1績(jī)效要點(diǎn)550

18.8.2與其他績(jī)效域的相互作用552

18.8.3執(zhí)行效果檢查552

18.9本章練習(xí)553

........

第23章組織通用管理663

23.1人力資源管理663

23.1.1人力資源管理基礎(chǔ)663

23.1.2工作分析與崗位設(shè)計(jì)664

23.1.3人力資源戰(zhàn)略與計(jì)劃667

23.1.4人員招聘與錄用670

23.1.5人員培訓(xùn)673

23.1.6組織薪酬管理676

23.1.7人員職業(yè)規(guī)劃與管理680

23.2流程管理680

23.2.1流程基礎(chǔ)681

23.2.2流程規(guī)劃683

23.2.3流程執(zhí)行687

23.2.4流程評(píng)價(jià)688

23.2.5流程持續(xù)改進(jìn)692

23.3知識(shí)管理693

23.3.1知識(shí)管理基礎(chǔ)693

23.3.2知識(shí)價(jià)值鏈694

23.3.3顯性知識(shí)與隱性知識(shí)695

23.3.4知識(shí)管理過(guò)程697

23.3.5知識(shí)協(xié)同與創(chuàng)新702

23.3.6知識(shí)傳播與服務(wù)703

23.4市場(chǎng)營(yíng)銷705

23.4.1營(yíng)銷基礎(chǔ)705

23.4.2營(yíng)銷環(huán)境708

23.4.3營(yíng)銷分析709

23.4.4營(yíng)銷管控713

23.5本章練習(xí)715

第24章法律法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范717

24.1法律法規(guī)717

24.1.1民法典（合同編）717

24.1.2招標(biāo)投標(biāo)法717

24.1.3政府采購(gòu)法717

24.1.4專利法718

24.1.5著作權(quán)法718

24.1.6商標(biāo)法718

24.1.7網(wǎng)絡(luò)安全法718

24.1.8數(shù)據(jù)安全法719

24.2標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范719

24.2.1系統(tǒng)與軟件工程標(biāo)準(zhǔn)719

24.2.2新一代信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)723

24.2.3信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)728

24.3本章練習(xí)729

參考文獻(xiàn)731


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