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雷軍:創(chuàng)業(yè)沒有時間表

雷軍:創(chuàng)業(yè)沒有時間表

作者：胡以貴
出版社：中國財政經(jīng)濟出版社出版時間：2024-01-01
開本： 16開 頁數(shù)： 262
本類榜單：傳記銷量榜
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雷軍:創(chuàng)業(yè)沒有時間表 版權信息

  • ISBN：9787509553169
  • 條形碼：9787509553169 ; 978-7-5095-5316-9
  • 裝幀：平裝-膠訂
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

雷軍:創(chuàng)業(yè)沒有時間表 本書特色

有人厭惡雷軍的營銷方式，稱其為“饑餓營銷”，認為他就是靠這一招來“騙錢”的。但是，如果僅僅把雷軍的成功歸結于他的營銷方式，那眾多的手機廠商豈不是都要大紅大紫了？所謂“饑餓營銷”只是表象，雷軍的成功有著深層次的原因。這本書就是要討論雷軍成功的深層原因，剝?nèi)ケ硐螅钡指，告訴你為什么只有雷軍能做出“小米奇跡”。

雷軍:創(chuàng)業(yè)沒有時間表 內(nèi)容簡介

他可謂是年少成名，大學一畢業(yè)他就進入了當時令無數(shù)IT人向往的金山公司。他從程序員做起，由一個普通程序員成長為金山的總經(jīng)理。當他帶領金山成功上市后，他年紀輕輕就選擇了“退休”，他離開了他付出十余載心血的公司！巴诵荨钡乃D做“天使投資人”，給許許多多年輕的創(chuàng)業(yè)者以資金的支持。他投資項目從來不管對方做什么，只看對方人品如何。年過不惑的他不甘心“退休”的生活，他看準時機，毅然進入一個接近陌生的領域——手機行業(yè)，再次創(chuàng)業(yè)。開始做手機的他一半是天使，一半是魔鬼。他的粉絲視他為神；他的對手視他為魔。就是這樣一個人，用了不到五年時間，打造了一個令全世界側目的公司。他就是小米科技創(chuàng)始人雷軍。

雷軍:創(chuàng)業(yè)沒有時間表 目錄

目錄 ** 創(chuàng)業(yè)如跳崖，你準備好了嗎？
雷十條：創(chuàng)業(yè)者的葵花寶典
優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者會離經(jīng)叛道，還很夸張
你要做事情首先得有本事
方向不對，難成大器
看五年、想三年、認認真真做好一兩年
創(chuàng)業(yè)，就要不斷挑戰(zhàn)自己的極限
第二 投入，才會找到想要的感覺
做一些激動人心的事情
把程序當藝術品，象寫詩一樣來寫代碼
人因夢想而偉大
時刻保持好奇心
肯學，肯干，關鍵時候不掉鏈子
做自己喜歡做的事情，就一定會成功
第三 不會合作的人注定失敗
公司可以死，但做人不能失敗
每個人都是互聯(lián)網(wǎng)的一個節(jié)點
用放大鏡看別人的優(yōu)點
幫忙絕不添亂
拉“牛人”入伙
把朋友弄得多多的，敵人弄得少少的
第四 每個成功的人都有顆成功的心
成功不可以復制
成功*重要的因素是“夢想”加“堅持”
能否成功，很重要的就是心態(tài)
成功不是別人覺得你成功就是成功
真正要感謝那些批評的人
有決心才能做成大事情
第五 不要太把失敗當回事
沒有什么可以失去
我*大的優(yōu)勢就是我比別人失敗的經(jīng)歷多
別因為沒做過而讓自己遺憾
給創(chuàng)業(yè)者一個“輸”的機會
輕松一點成功，別那么累
快速試錯，快速前進
抱怨沒有用
第六 站到吹得起豬的風口，順勢而為
用好浪潮的力量
找個山頂踹塊石頭
找到吹得起豬的風口
運氣就是在對的時間做了對的事情
創(chuàng)業(yè)者要信命，要順勢而為
雷軍投資雷軍
第七 做出讓用戶尖叫的產(chǎn)品
你有辦法做得比用戶想象的更好
千萬不要把用戶當上帝看
跟同仁堂學做產(chǎn)品，跟海底撈學做服務
口碑的核心是超越預期
*好的營銷，就是做好產(chǎn)品，做好服務
極客精神與粉絲經(jīng)濟
互聯(lián)網(wǎng)是一種方法論
第八 管理者的成功是大家都感到成功
董事長就該做董事長的事情
好做法要成為習慣
必須有一個“意見”終結者
管理是一門藝術
每個領域都要有卓越的領軍人
透明化的利益分享
第九 不僅僅需要勇氣、信心，還要有策略
越簡單越單純，越容易成功
千萬不能輸在創(chuàng)業(yè)的起跑線上
我的哲學是不懂不做
在關鍵的事情上去突破
用心做好手頭*重要的事
該花的錢一定要花，不該花的錢一分錢都不能花
第十 把市場當戰(zhàn)場
多花點精力關注用戶
做到極致就是把自己逼瘋，把別人憋死
無知，反而無畏
品質(zhì)好，不一定賣的就好
要對市場極其敏感
天下武功，唯快不破
展開全部

雷軍:創(chuàng)業(yè)沒有時間表 作者簡介

胡以貴，哲學碩士，薪酬設計專家，實戰(zhàn)管理專家，團隊復制系統(tǒng)建設導師。曾在國內(nèi)多家知名企業(yè)擔任高管，在企業(yè)管理方面，既有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗，又有獨到的理論見解，對小米科技及雷軍有深刻研究。

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