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絕對(duì)利潤(rùn)

出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2011-06-01
開(kāi)本: 16開(kāi) 頁(yè)數(shù): 214
本類(lèi)榜單:管理銷(xiāo)量榜
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絕對(duì)利潤(rùn) 版權(quán)信息

絕對(duì)利潤(rùn) 本書(shū)特色

絕對(duì)沮喪! 沒(méi)錯(cuò),有時(shí)這個(gè)世道的確讓人沮喪。 因?yàn)榭傆幸恍┘一镌凇安粍诙@”,你付出比他們更多的努力、智慧和心血,但他們比你更有錢(qián)。 親愛(ài)的生產(chǎn)商,為什么在你的行業(yè)里總有少數(shù)人拿走了絕大部分的利潤(rùn)? 親愛(ài)的時(shí)尚從業(yè)人,為什么消費(fèi)者看不到你的產(chǎn)品的物美價(jià)廉、貨真價(jià)實(shí),卻寧肯省吃?xún)用,也要狂熱地購(gòu)買(mǎi)那些比你的產(chǎn)品貴出好幾倍甚至幾十倍的同類(lèi)產(chǎn)品? 親愛(ài)的it人,為什么在每年的某個(gè)時(shí)候,你都只能眼睜睜地看著那個(gè)著名而瘦削的小老頭兒站在業(yè)界之巔,舉起那個(gè)令全世界為之瘋狂的小玩意兒而心生艷羨? 親愛(ài)的年輕人,為什么你心愛(ài)的姑娘會(huì)置你的優(yōu)越條件和一往情深于不顧,投入那個(gè)其貌不揚(yáng)只會(huì)花言巧語(yǔ)的窮光蛋的懷抱? ………… 親愛(ài)的,為什么? 是消費(fèi)者瘋了?還是你瘋了?抑或是你的姑娘瘋了? 是什么帶來(lái)了這種絕對(duì)的差距? 是什么帶來(lái)了這種絕對(duì)的偏執(zhí)? 是什么給這些品牌帶來(lái)了絕對(duì)的利潤(rùn),而給對(duì)手帶來(lái)了絕對(duì)的失? 判斷思路!消費(fèi)者判斷你的思路! 你的優(yōu)秀絕不取決于你,而取決于別人認(rèn)為你有多優(yōu)秀!  

絕對(duì)利潤(rùn) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

為什么在明知道長(zhǎng)期飲用會(huì)導(dǎo)致齲齒、肥胖,甚至可能致癌的情況下,人們?nèi)匀粫?huì)去大量購(gòu)買(mǎi)、消費(fèi)可口可樂(lè)?(數(shù)據(jù)顯示美國(guó)平均每人每年引用可樂(lè)400杯,并且這一數(shù)字仍呈線(xiàn)上升趨勢(shì)) 為什么直到2005年蘋(píng)果迷仍然堅(jiān)持“沒(méi)必要用雙鍵鼠標(biāo),只要點(diǎn)擊蘋(píng)果鼠標(biāo)的同時(shí)按住ctrl鍵就能調(diào)出右鍵菜單…”而在蘋(píng)果推出雙鍵式鼠標(biāo)的時(shí)候卻又趨之若鶩、奔走相告。 說(shuō)服消費(fèi)者的不是商家,而是他們腦中的另一條(一些)判斷。 當(dāng)建立了一條絕對(duì)的判斷思路,能夠讓人們以此思考,也就擁有了絕對(duì)的話(huà)語(yǔ)權(quán)和利潤(rùn)。 本書(shū),正是教你如何打造判斷思路。

絕對(duì)利潤(rùn) 目錄

第1章絕對(duì)利潤(rùn)
1-1今天,你賺到錢(qián)了嗎 /
蘋(píng)果公司2010年的凈利潤(rùn)超過(guò)140億美元,而為蘋(píng)果代工生產(chǎn)產(chǎn)品的富士康則幾度傳出員工跳樓丑聞,是什么令蘋(píng)果公司賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)?又是什么令富士康公司的利潤(rùn)一再趨?
1-2明天,你還能賺到錢(qián)嗎 /
此時(shí)此刻,無(wú)論你是贏家還是輸家,無(wú)論你希望的是成者王侯還是小富即安,都請(qǐng)思考一個(gè)問(wèn)題:明天,你是否還能賺到錢(qián)?
1-3如何獲得利潤(rùn) /
什么樣的企業(yè)能夠賺到錢(qián)?它們?yōu)槭裁茨苋绱速嶅X(qián)?它們賺錢(qián)的訣竅是什么?你,又該掌握些什么?
1-4沒(méi)有*好的行業(yè) /
任何企業(yè)都不會(huì)永遠(yuǎn)保持一帆風(fēng)順,表面上的繁榮與發(fā)展有時(shí)反而只是陷阱?倳(huì)在不知不覺(jué)中,蹦出幾個(gè)搶面包的家伙,將整個(gè)市場(chǎng)攪亂,甚至令整個(gè)行業(yè)重新洗牌。
1-5沒(méi)有*壞的行業(yè) /
當(dāng)一個(gè)市場(chǎng)足夠糟糕,市場(chǎng)上的現(xiàn)有公司都無(wú)心戀戰(zhàn)轉(zhuǎn)而謀求其他發(fā)展的時(shí)候,恰恰是我們的企業(yè)能夠大施拳腳的時(shí)候。
1-6獲得利潤(rùn)的真正秘訣 /
技術(shù)在變,市場(chǎng)在變,銷(xiāo)售方式在變,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在變,整個(gè)時(shí)代都在變,只有一樣?xùn)|西從未變過(guò)。那就是我們服務(wù)的對(duì)象。
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絕對(duì)利潤(rùn) 作者簡(jiǎn)介

陳辰 資深的品牌研究學(xué)者、品牌運(yùn)營(yíng)專(zhuān)家、辰邁國(guó)際(C2mark)品牌管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng) 、壹品堂(SOAS)廣告集團(tuán)創(chuàng)始人。 作為唯一為世界500強(qiáng)企業(yè)提供本土營(yíng)銷(xiāo)策略全案服務(wù)的本土公司,陳辰先生所創(chuàng)立的北京辰邁國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)管理顧問(wèn)有限公司已經(jīng)幫助包括美國(guó)固鉑輪胎、日本三菱重工等多家國(guó)際頂級(jí)企業(yè)走出本土市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)困局,并實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售與品牌的跨越式增長(zhǎng)。 Alex Koi(辜思?xì)v) 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專(zhuān)家、品牌管理培訓(xùn)導(dǎo)師、辰邁國(guó)際(C2mark)品牌管理顧問(wèn)有限公司董事總經(jīng)理、墨者.企業(yè)管理咨詢(xún)機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人。 他曾任固鉑輪胎 (Cooper Tires)中國(guó)區(qū)總經(jīng)理、海天網(wǎng)聯(lián)(HighTeam)公關(guān)顧問(wèn)公司總裁、博雅公關(guān)(Burson Marsteller)旗下博聯(lián)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理,以及柯達(dá) (Kodak)公司數(shù)碼產(chǎn)品部高級(jí)經(jīng)理。

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