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跨越S曲線-如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)周期

跨越S曲線-如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)周期

作者:紐恩斯
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2013-02-01
開本: 16開 頁(yè)數(shù): 203
本類榜單:管理銷量榜
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跨越S曲線-如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)周期 版權(quán)信息

跨越S曲線-如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)周期 本書特色

《跨越S曲線(如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)周期)》(作者保羅·紐恩斯、提姆·布銳恩)中文簡(jiǎn)體字版由Harvard Business School Press授權(quán)機(jī)械工業(yè)出版社在中華人民共和國(guó)境內(nèi)(不包括中國(guó)香港、澳門特別行政區(qū)及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū))出版發(fā)行。未經(jīng)出版者書面許可,不得以任何方式抄襲、復(fù)制或節(jié)錄《跨越S曲線:如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)周期》中的任何部分。

跨越S曲線-如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)周期 內(nèi)容簡(jiǎn)介

    《跨越s曲線:如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)周期》中文簡(jiǎn)體字版由harvard business school press授權(quán)機(jī)械工業(yè)出版社在中華人民共和國(guó)境內(nèi)(不包括中國(guó)香港、澳門特別行政區(qū)及中國(guó)臺(tái)灣地區(qū))出版發(fā)行。未經(jīng)出版者書面許可,不得以任何方式抄襲、復(fù)制或節(jié)錄《跨越s曲線:如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)周期》中的任何部分。

跨越S曲線-如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)周期 目錄

作者簡(jiǎn)介

致謝
中文版致謝

第1章 卓越績(jī)效:跨越s曲線
尋找一種模式
真相、虛構(gòu)和犬儒學(xué)派
模式顯現(xiàn)
**部分
攀登s曲線

第2章 足夠大的市場(chǎng)洞察力
識(shí)別bemi
相信科技的力量
展開全部

跨越S曲線-如何突破業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)周期 作者簡(jiǎn)介

保羅·紐恩斯(Paul Nunes)和提姆·布銳恩(Tim Breene)是埃森哲高管人員,同時(shí)也是始于2003年的埃森哲卓越績(jī)效商業(yè)研究項(xiàng)目的創(chuàng)立者和發(fā)起者!豆鹕虡I(yè)評(píng)論》對(duì)本項(xiàng)目給予了高度評(píng)價(jià),并將其視為“卓越績(jī)效理論”方面最有影響力的十大先進(jìn)企業(yè)績(jī)效管理思想之一。紐恩斯和布銳恩合著了十多篇關(guān)于本項(xiàng)目研究成果的文章,其研究成果已被各大主要刊物爭(zhēng)相轉(zhuǎn)載。他們還合作了諸如The Chief Strategy Officer和Selling to the Moneyed Masses等突破性哈佛商業(yè)評(píng)論文章。 紐恩斯時(shí)任埃森哲卓越績(jī)效研究院執(zhí)行總監(jiān),他參與了《富裕的大眾—針對(duì)當(dāng)今消費(fèi)者營(yíng)銷的七條新規(guī)則》(7 New Rules of Marketing to Today抯 Consumers,Harvard Business School Press,2004)一書的創(chuàng)作。他的論文經(jīng)?窃凇豆鹕虡I(yè)評(píng)論》《麻省理工學(xué)院斯隆管理評(píng)論》《世界大型企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)論》《戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力》《優(yōu)化》《計(jì)算機(jī)世界》和《連線》等許多出版物上。他的研究文章經(jīng)常出現(xiàn)在《紐約時(shí)報(bào)》《華爾街日?qǐng)?bào)》《今日美國(guó)》、BusinessWeek.com、Forbes.com、《洛杉磯時(shí)報(bào)》和《芝加哥論壇報(bào)》等新聞媒體上。近期,其改善企業(yè)創(chuàng)新流程的方法榮獲一項(xiàng)美國(guó)專利。紐恩斯常駐波士頓。 布銳恩是埃森哲互動(dòng)技術(shù)服務(wù)前首席執(zhí)行官。在埃森哲,他開拓性地提出旨在幫助企業(yè)在數(shù)字時(shí)代順利完成營(yíng)銷變革的戰(zhàn)略。1999~2009年,他成為埃森哲執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員,擔(dān)任各種要職,包括埃森哲管理咨詢業(yè)務(wù)首席執(zhí)行官和首席戰(zhàn)略與企業(yè)發(fā)展官。在近40年的商業(yè)生涯中,布銳恩在加入埃森哲前曾在零售、消費(fèi)品和廣告行業(yè)擔(dān)任要職。布銳恩從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富,曾擔(dān)任數(shù)個(gè)高級(jí)職位并直接參與初創(chuàng)企業(yè)和企業(yè)并購(gòu)。布銳恩常駐波士頓。

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