鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系研究 版權(quán)信息
- ISBN:9787564050610
- 條形碼:9787564050610 ; 978-7-5640-5061-0
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鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系研究 本書特色
韓提文、梁林、董中奇著的《鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系研究(精)》首先通過文獻(xiàn)梳理與總結(jié),結(jié)合鋼鐵企業(yè)實(shí)地走訪,界定鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵,初步構(gòu)建鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的影響關(guān)系理論模型。其次在初步理論模型的基礎(chǔ)上,與鋼鐵企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行深度訪談,并對訪談內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的編碼分析,明確鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的構(gòu)成維度,探索鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效之間的作用機(jī)理,修正初步理論模型。再次通過問卷調(diào)查,驗(yàn)證經(jīng)定性研究得出的鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力模型,以及團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系之間的影響作用機(jī)理,明晰技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力各維度之間的重要程度排序。*后基于理論研究成果,提出鋼鐵企業(yè)提升技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力、改善組織環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)行為,提高技能人才團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的對策和建議。
鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系研究 內(nèi)容簡介
《鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系研究》首先通過文獻(xiàn)梳理與總結(jié),結(jié)合鋼鐵企業(yè)實(shí)地走訪,界定鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵,初步構(gòu)建鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的影響關(guān)系理論模型。其次在初步理論模型的基礎(chǔ)上,與鋼鐵企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行深度訪談,并對訪談內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)的編碼分析,明確鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的構(gòu)成維度,探索鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效之間的作用機(jī)理,修正初步理論模型。再次通過問卷調(diào)查,驗(yàn)證經(jīng)定性研究得出的鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力模型,以及團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系之間的影響作用機(jī)理,明晰技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力各維度之間的重要程度排序。*后基于理論研究成果,提出鋼鐵企業(yè)提升技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力、改善組織環(huán)境和領(lǐng)導(dǎo)行為,提高技能人才團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的對策和建議。
鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系研究 目錄
§1-1 研究問題的提出
§1-2 研究目標(biāo)與意義
§1-3 章節(jié)設(shè)置
§1-4 研究方法與技術(shù)路線
§1-5 創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 鋼鐵企業(yè)人力資源實(shí)踐發(fā)展情況
§2-1 世界鋼鐵企業(yè)人力資源競爭力比較
§2-2 中國鋼鐵企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀與需求
§2-3 實(shí)踐啟示
第3章 相關(guān)研究綜述
§3-1 技能人才團(tuán)隊(duì)
3-1-1 相關(guān)概念內(nèi)涵的界定
3-1-2 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)概念的提出
§3-2 勝任力研究基礎(chǔ)及理論
3-2-1 勝任力的定義及內(nèi)容
3-2-2 勝任力的區(qū)分及要素
3-2-3 勝任力模型的界定、構(gòu)建與應(yīng)用
§3-3 個(gè)體勝任力、組織勝任力和團(tuán)隊(duì)勝任力
3-3-1 個(gè)體勝任力理論
3-3-2 組織勝任力理論
3-3-3 團(tuán)隊(duì)勝任力理論
3-3-4 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力概念的提出
§3-4 團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效
3-4-1 績效認(rèn)知?dú)v程
3-4-2 團(tuán)隊(duì)績效理論
3-4-3 影響團(tuán)隊(duì)績效的因素分析
3-4-4 團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)績效的影響關(guān)系
§3-5 組織環(huán)境
3-5-1 組織環(huán)境的內(nèi)涵及其構(gòu)成類型
3-5-2 組織環(huán)境的影響因素分析
3-5-3 組織環(huán)境對組織績效的影響
§3-6 領(lǐng)導(dǎo)行為
3-6-1 領(lǐng)導(dǎo)理論的內(nèi)涵
3-6-2 領(lǐng)導(dǎo)行為理論研究
3-6-3 影響團(tuán)隊(duì)績效的領(lǐng)導(dǎo)行為類型
§3-7 文獻(xiàn)研究結(jié)論
3-7-1 相關(guān)概念的界定
3-7-2 團(tuán)隊(duì)勝任力現(xiàn)有研究的總結(jié)
3-7-3 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效構(gòu)成維度
3-7-4 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力理論模型的初步構(gòu)建
3-7-5 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力和團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的影響關(guān)系理論模型的初步構(gòu)建
§3-8 本章小結(jié)
第4章 定性研究與理論框架
§4-1 定性研究方法
4-1-1 訪談法
4-1-2 內(nèi)容分析法
§4-2定性研究過程
4-2-1 訪談提綱的設(shè)計(jì)
4-2-2 訪談對象的選取
4-2-3 訪談實(shí)施與分析過程
4-2-4 內(nèi)容分析信度和效度檢驗(yàn)
§4-3 定性研究結(jié)論
4-3-1 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力三維度模型
4-3-2 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效之間
影響關(guān)系模型
§4-4 本章小結(jié)
第5章 定量研究假設(shè)與小樣本測試
§5-1 定量研究假設(shè)
5-1-1 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響作用
5-1-2 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力各構(gòu)成維度對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的影響作用
5-1-3 鋼鐵企業(yè)組織環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
5-1-4 鋼鐵企業(yè)內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)行為的控制作用
§5-2 問卷設(shè)計(jì)
§5-3 小樣本測試
5-3-1 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)調(diào)研樣本的描述性統(tǒng)計(jì)
5-3-2 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)調(diào)研量表信度檢驗(yàn)
5-3-3 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)調(diào)研量表效度檢驗(yàn)
§5-4 本章小結(jié)
第6章 正式問卷數(shù)據(jù)收集分析與結(jié)果討論
§6-1 正式問卷數(shù)據(jù)收集
§6-2 樣本的描述性統(tǒng)計(jì)
§6-3 量表信度檢驗(yàn)
§6-4 量表效度檢驗(yàn)
6-4-1 內(nèi)容效度檢驗(yàn)
6-4-2 建構(gòu)效度檢驗(yàn)
§6-5 回歸分析與假設(shè)檢驗(yàn)
6-5-1 模型1:領(lǐng)導(dǎo)行為的控制作用檢驗(yàn)
6-5-2 模型2:鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效影響關(guān)系檢驗(yàn)
6-5-3 模型3:鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力各維度對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的影響檢驗(yàn)
6-5-4 模型4:組織環(huán)境對鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效關(guān)系調(diào)節(jié)作用檢驗(yàn)
6-5-5 理論模型的*終修正
§6-6研究結(jié)果討論
6-6-1 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-2 關(guān)系協(xié)作對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-3 組織承諾對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-4 學(xué)習(xí)能力對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-5 自主管理對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-6 創(chuàng)新能力對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-7 知識技能對團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效的直接影響
6-6-8 政策環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
6-6-9 社會(huì)認(rèn)可的調(diào)節(jié)作用
6-6-10 市場需求的調(diào)節(jié)作用
6-6-11 技術(shù)革新的調(diào)節(jié)作用
6-6-12 物理工作環(huán)境的調(diào)節(jié)作用
6-6-13 組織氛圍的調(diào)節(jié)作用
6-6-14 鋼鐵企業(yè)中層管理者領(lǐng)導(dǎo)行為力在“鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力——團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效”中關(guān)系中的作用
§6-7 本章小結(jié)
第7章 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理機(jī)制的優(yōu)化對策
§7-1 制定優(yōu)化對策的前提
7-1-1 制定優(yōu)化對策的目的
7-1-2 制定優(yōu)化對策的依據(jù)
7-1-3 落實(shí)優(yōu)化對策的途徑
§7-2 基于關(guān)系協(xié)作的優(yōu)化對策
§7-3 基于組織承諾的優(yōu)化對策
§7-4 基于自主管理的優(yōu)化對策
§7-5 基于學(xué)習(xí)能力的優(yōu)化對策
§7-6 基于創(chuàng)新能力的優(yōu)化對策
§7-7 基于知識技能的優(yōu)化對策
§7-8 基于物理工作環(huán)境的優(yōu)化對策
§7-9 基于組織氛圍的優(yōu)化對策
§7-10 基于社會(huì)認(rèn)可的優(yōu)化對策
§7-11 基于領(lǐng)導(dǎo)行為的優(yōu)化對策
§7-12 本章小結(jié)
第8章 結(jié)論與展望
§8-1 研究結(jié)論
8-1-1 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效考核指標(biāo)的構(gòu)成
8-1-2 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力的三維強(qiáng)弱模型
8-1-3 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效之間作用機(jī)理
8-1-4 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)相關(guān)管理機(jī)制的優(yōu)化對策
§8-2 現(xiàn)有研究的不足
8-2-1 理論模型的構(gòu)建
8-2-2 樣本數(shù)據(jù)的選取
8-2-3 調(diào)研過程的實(shí)施
§8-3 未來展望
8-3-1 繼續(xù)完善技能人才團(tuán)隊(duì)勝任力與團(tuán)隊(duì)生產(chǎn)績效之間作用機(jī)理的研究
8-3-2 深入研究高素質(zhì)技能人才培養(yǎng)源頭——高職院校的人才培養(yǎng)
參考文獻(xiàn)
附錄 鋼鐵企業(yè)技能人才團(tuán)隊(duì)調(diào)查問卷
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詩經(jīng)-先民的歌唱
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大紅狗在馬戲團(tuán)-大紅狗克里弗-助人
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巴金-再思錄
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中國歷史的瞬間
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經(jīng)典常談
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【精裝繪本】畫給孩子的中國神話
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新文學(xué)天穹兩巨星--魯迅與胡適/紅燭學(xué)術(shù)叢書(紅燭學(xué)術(shù)叢書)
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羅曼·羅蘭讀書隨筆-精裝