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創(chuàng)業(yè)成長法則-驅(qū)動(dòng)公司成長的九大引擎

創(chuàng)業(yè)成長法則-驅(qū)動(dòng)公司成長的九大引擎

作者:王勝江著
出版社:機(jī)械工業(yè)出版社出版時(shí)間:2017-01-01
開本: 32開 頁數(shù): 225
本類榜單:管理銷量榜
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創(chuàng)業(yè)成長法則-驅(qū)動(dòng)公司成長的九大引擎 版權(quán)信息

創(chuàng)業(yè)成長法則-驅(qū)動(dòng)公司成長的九大引擎 本書特色

我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)預(yù)見性思維決定創(chuàng)業(yè)生死的時(shí)代。其實(shí)創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)建構(gòu)起自己心中未來的過程,然后把它一步步的變成現(xiàn)實(shí),一個(gè)把不確定的世界變成自己想要的樣子,并讓人們接受。如果你要開始創(chuàng)業(yè),就意味著你要快速成長,因?yàn)閯?chuàng)業(yè)公司核心的因素就是“不斷成長”。創(chuàng)業(yè)公司要想快速成長,必須找到成長的“引擎”,也就是成長的驅(qū)動(dòng)力。作者把創(chuàng)業(yè)以來關(guān)于公司成長的經(jīng)驗(yàn)和心得,系統(tǒng)總結(jié)成創(chuàng)業(yè)成長的九大驅(qū)動(dòng)力:科技驅(qū)動(dòng)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)、商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)、運(yùn)營驅(qū)動(dòng)、品牌驅(qū)動(dòng)、IP驅(qū)動(dòng)、社群驅(qū)動(dòng)、融資驅(qū)動(dòng),并輔以一手案例,解密多家明星創(chuàng)業(yè)公司快速成長背后的故事。

創(chuàng)業(yè)成長法則-驅(qū)動(dòng)公司成長的九大引擎 內(nèi)容簡介

我們已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)預(yù)見性思維決定創(chuàng)業(yè)生死的時(shí)代。未來學(xué)者認(rèn)為,所有的機(jī)遇在出現(xiàn)之前都有跡可循,如果你還在用常規(guī)的思維觀察這個(gè)不確定的世界,不久你將被淘汰出局,用未來思維從眼前正在發(fā)生的事情中發(fā)現(xiàn)“苗頭”,以創(chuàng)造性的新方法采取先人一步的行動(dòng),才能在大趨勢中贏得先機(jī)。成功的創(chuàng)業(yè)者能夠“看見未來”,作者把自己創(chuàng)業(yè)以來關(guān)于公司成長的經(jīng)驗(yàn)和心得,系統(tǒng)總結(jié)成驅(qū)動(dòng)公司成長的九大引擎,以期與正在創(chuàng)業(yè)路上的年輕人分享。

創(chuàng)業(yè)成長法則-驅(qū)動(dòng)公司成長的九大引擎 目錄

自序 創(chuàng)投的秋天前言 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是繼房地產(chǎn)之后*大一波紅利**章 科技驅(qū)動(dòng)科技驅(qū)動(dòng)未來中國創(chuàng)業(yè) /00決定未來的八大核心科技 /00案例復(fù)盤及啟示:1號簽,打造高科技電子簽約產(chǎn)品 /0成長充電站:下一個(gè)十年是中國的科技創(chuàng)新時(shí)代 /0創(chuàng)業(yè)路上的小詩:拙樸 /0第二章 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)中國缺的不是智能制造,而是智能創(chuàng)造 /0模式創(chuàng)新時(shí)代即將終結(jié),品質(zhì)創(chuàng)新時(shí)代已經(jīng)到來 /0種下一片創(chuàng)新的“熱帶雨林” /0案例復(fù)盤及啟示:車云網(wǎng),中國**個(gè)汽車媒體 /0成長充電站:執(zhí)行力的缺乏是創(chuàng)新*大的阻礙 /0創(chuàng)業(yè)路上的小詩:長河 /0第三章 產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的三個(gè)思維階段 /0創(chuàng)業(yè)要有八級工的工匠精神 /0用戶是推動(dòng)產(chǎn)品的**生產(chǎn)力 /0滴滴出行與Uber中國合并,創(chuàng)業(yè)者*關(guān)心的應(yīng)該是什么 /0案例復(fù)盤及啟示:有糧網(wǎng),打造極致農(nóng)產(chǎn)品電商 /0成長充電站:產(chǎn)品創(chuàng)新的幾個(gè)誤區(qū) /0創(chuàng)業(yè)路上的小詩:云邊 /0第四章 商業(yè)模式驅(qū)動(dòng)好的商業(yè)模式一定要回歸常識(shí) /0有一種行業(yè),叫不是辦公 /0連接產(chǎn)生價(jià)值:“產(chǎn)業(yè) 雙創(chuàng)”將開創(chuàng)新時(shí)代 /0案例復(fù)盤及啟示:小黑裙,商業(yè)模式成就黑色帝國 /0成長充電站:一切不賺錢的創(chuàng)新都是耍流氓 /0創(chuàng)業(yè)路上的小詩:五月的雨 /0第五章 品牌驅(qū)動(dòng)從“老王兄弟會(huì)”看創(chuàng)業(yè)公司如何免費(fèi)做品牌 /如何積累勢能,實(shí)現(xiàn)品牌熱傳播 /創(chuàng)業(yè)公司做品牌的八個(gè)法則 /案例復(fù)盤及啟示:99°創(chuàng)業(yè)季,改變創(chuàng)業(yè)的季節(jié) /成長充電站:熊貓羅盤 /創(chuàng)業(yè)路上的小詩:秋日時(shí)光 /第六章 IP驅(qū)動(dòng)創(chuàng)始人“IP化”時(shí)代已經(jīng)到來 /創(chuàng)業(yè)公司如何打造超級IP /“雙十一”這個(gè)超級IP將毀掉創(chuàng)業(yè)者 /案例復(fù)盤及啟示:昆侖決,一個(gè)體育IP崛起的范本 /成長充電站:打造IP從一個(gè)小目標(biāo)開始 /創(chuàng)業(yè)路上的小詩:青春 /第七章 運(yùn)營驅(qū)動(dòng)創(chuàng)業(yè)公司指數(shù)級成長路線圖 /完美運(yùn)營,破局產(chǎn)品冷啟動(dòng) /案例復(fù)盤及啟示:海外U,新型跨境電商如何積累200萬用戶 /成長充電站:增長黑客 /創(chuàng)業(yè)路上的小詩:傍晚 /第八章 融資驅(qū)動(dòng)資本春天即將到來,大爆發(fā)可能在2018年 /中國資本領(lǐng)投WeWork,到底意味著什么 /是“獨(dú)角獸”還是“獨(dú)角尸” /想拿錢?看看融資的10條建議 /案例復(fù)盤及啟示:摩拜和OFO,一場融資導(dǎo)演的盛宴 /成長充電站:投資人拒絕你的潛臺(tái)詞 /創(chuàng)業(yè)路上的小詩:十月的正午 /ⅩⅨⅡⅩ第九章 格局驅(qū)動(dòng)今天對時(shí)代的判斷,決定了十年后的江湖地位 /創(chuàng)業(yè)時(shí)間可縮短,過程卻不可跨越 /如何成長為一名優(yōu)秀的創(chuàng)始人 /案例復(fù)盤及啟示:神奇百貨,不要在應(yīng)該上學(xué)的年紀(jì)去創(chuàng)業(yè) /成長充電站:遠(yuǎn)離這7類創(chuàng)業(yè)者 /創(chuàng)業(yè)路上的小詩:記憶 /第十章 勝江創(chuàng)業(yè)點(diǎn)評直播這么火,到底應(yīng)該怎么做 /創(chuàng)業(yè)需要有做科技產(chǎn)品的堅(jiān)守與自信 /資源只是一個(gè)助力器,不是主流 /爆品和小眾品牌更加值得關(guān)注 /生意、創(chuàng)業(yè)、產(chǎn)業(yè),這是三個(gè)不同的概念 /創(chuàng)業(yè)路上的小詩:鄉(xiāng)愁 /后記 創(chuàng)業(yè)一年半 /附錄 一位創(chuàng)業(yè)者凌晨兩點(diǎn)的感言 /
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創(chuàng)業(yè)成長法則-驅(qū)動(dòng)公司成長的九大引擎 作者簡介

王勝江,天津大學(xué)土木工程系學(xué)士、清華大學(xué)EMBA,前知名地產(chǎn)公司高管,央視等多個(gè)平臺(tái)的情懷導(dǎo)師,出版暢銷書《創(chuàng)業(yè)生存法則》。他在40歲人生輝煌之時(shí)“背叛自我”,毅然轉(zhuǎn)身,聯(lián)合俞敏洪、盛希泰創(chuàng)辦創(chuàng)業(yè)服務(wù)生態(tài)平臺(tái)——洪泰創(chuàng)新空間,攻城略地,布局全國,出任北京眾創(chuàng)空間聯(lián)盟副理事長,洪泰創(chuàng)新空間專注于創(chuàng)業(yè)服務(wù)內(nèi)容建設(shè),以空間為載體、以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)、以資本為杠桿,打造“空間×內(nèi)容×資本”立體創(chuàng)業(yè)生態(tài)。讓物理空間裂變化學(xué)空間,引領(lǐng)中國創(chuàng)客空間從形式走向內(nèi)容。洪泰創(chuàng)新空間已經(jīng)在北京、上海、南京、合肥、西安、廈門、?凇V州、天津、成都、太原、蘇州、杭州等十幾個(gè)城市完成近30家空間布局,累計(jì)孵化項(xiàng)目近200個(gè),近70%的項(xiàng)目拿到天使輪或A輪融資,已獲融資項(xiàng)目估值共超過100億元。

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