圖書盲袋，以書為“藥”
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊
> >>
稻盛開講二:經(jīng)營所需要的力量(口袋版)

稻盛開講二:經(jīng)營所需要的力量(口袋版)

出版社：人民出版社出版時(shí)間：2018-09-01
開本： 64開 頁數(shù)： 117
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價(jià):¥21.8(5.6折) 定價(jià)  ¥39.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>

稻盛開講二:經(jīng)營所需要的力量(口袋版) 版權(quán)信息

稻盛開講二:經(jīng)營所需要的力量(口袋版) 本書特色

《經(jīng)營所需要的力量》將2006年11月26日稻盛先生在盛和塾紐約塾長聯(lián)合例會(huì)上的演講整理成文，音頻中收錄其演講原音。 本書音頻與KCCS管理咨詢株式會(huì)社所發(fā)售《稻盛和夫經(jīng)營演講錄CD系列》第67卷《經(jīng)營力》內(nèi)容相同。本書根據(jù)演講錄音整理，為閱讀之便，稍作改動(dòng)與編輯。

稻盛開講二:經(jīng)營所需要的力量(口袋版) 內(nèi)容簡介

《稻盛開講二：經(jīng)營所需要的力量》是稻盛和夫2006年11月在盛和塾紐約塾長例會(huì)上的演講實(shí)錄。《稻盛開講二：經(jīng)營所需要的力量》主要講述了從事經(jīng)營50余年稻盛和夫根據(jù)自己豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，講述自己對(duì)經(jīng)營的看法。稻盛和夫認(rèn)為：經(jīng)營者不能只追求私利，而應(yīng)該承擔(dān)起經(jīng)營者的責(zé)任，經(jīng)營者必須具備自力，他力和自然力這三種能力,堅(jiān)持走人之正道。

稻盛開講二:經(jīng)營所需要的力量(口袋版) 目錄

**章

驗(yàn)證商業(yè)的可行性

踏實(shí)履行“經(jīng)營十二條”

第二章 借助“他力”——自己的分身

經(jīng)營成敗，關(guān)鍵在合伙人

利害關(guān)系，難以長久

誠心之交是根本

全員相助，眾志成城

第三章 天地之力為我所用

善念、善行生善果

禪宗問答“因緣法則”

感恩之念生慈悲、利他之心

智慧抑制煩惱

呵護(hù)心靈庭院之美

自然之力的恩賜

經(jīng)營目標(biāo)——自利利他

活法的真髓2 稻盛和夫箴言集


展開全部

稻盛開講二:經(jīng)營所需要的力量(口袋版) 節(jié)選

經(jīng)營成敗，關(guān)鍵在合伙人 經(jīng)營力的第二大力量，其實(shí)到目前為止我從未特別強(qiáng)調(diào)過，那就是，在獨(dú)自經(jīng)營的情形下，是否有能力聚攏志同道合的合作者，或者稱為副手、得力干將。 經(jīng)營力的首要力量是經(jīng)營者的“自力”，第二大力量——“他力”同樣不可或缺。經(jīng)營者必須善于借助“他力”。“他力”，首先表現(xiàn)在，甄選自己的得力干將，并將其招入麾下。 如此說來，讓人立即聯(lián)想到本田技研（本田技研工業(yè)有限公司，日本跨國企業(yè)，以制造汽車、摩托車、引擎為主，1937 年由本田宗一郎創(chuàng)辦！g者注）手藝高超的鐵匠本田宗一郎，以及他的后援藤澤武夫。藤澤先生精通經(jīng)營管理，自始至終支持著本田先生。 所以，常有人說，正因?yàn)楸咎锵壬吞贊上壬鷥晌煌献，本田技研才能成長為享譽(yù)世界的企業(yè)。同樣，松下幸之助也有高橋荒太郎輔助。松下幸之助注重精神追求，一心琢磨技藝。而公司的管理與財(cái)務(wù)則由高橋荒太郎妥當(dāng)打理。 一般而言，企業(yè)經(jīng)營中，能否找到意氣相投的合伙人，共同合作，分擔(dān)重任，是決定事業(yè)成敗的關(guān)鍵因素。 而我，起初并沒有形成像本田宗一郎與藤澤武夫、松下幸之助與高橋荒太郎這樣的合作關(guān)系。 從生產(chǎn)制造到銷售，乃至經(jīng)營，方方面面全部親歷親為。但是，公司成立之后，我迫不及待地想找到一名合作者來助自己一臂之力。 我之所以開始阿米巴經(jīng)營，實(shí)質(zhì)上，也正希望借此磨合、培養(yǎng)出合作者。經(jīng)營上，我已分身乏術(shù)。為了讓員工理解我的難處，我對(duì)他們委以重任，肩負(fù)起某個(gè)部門的職責(zé)，親身體驗(yàn)其中的甘苦——因?yàn)槲蚁胝业揭幻茉O(shè)身處地理解經(jīng)營者境況的人。 換言之，我想找到一名合伙經(jīng)營者，于是，實(shí)行了阿米巴經(jīng)營——通過各部門獨(dú)立核算制度，“各人對(duì)本部門負(fù)責(zé)”——以此培養(yǎng)合伙經(jīng)營者。誠然，我一直是個(gè)多面手，但其間的苦楚一言難盡，甚至幻想，如果有個(gè)戲法，能像孫悟空那樣，拔一根毫毛就能分身，我也會(huì)去試一試。 一旦有了分身，便可以分擔(dān)重任，有人負(fù)責(zé)銷售，有人負(fù)責(zé)管理。我一直期盼召集這樣的人在身邊。打個(gè)比方，將經(jīng)營這一沉重行李裝入背囊，扛在肩上，彎著腰艱難爬坡；或者，扁 擔(dān)正中吊著“經(jīng)營”重任，兩人各擔(dān)一端，齊聲喊著號(hào)子，嘿喲嘿喲，抬著前進(jìn)——當(dāng)然是后者輕松多了！能否得到“他力”的協(xié)助，各扛著扁擔(dān)一端，關(guān)系著經(jīng)營能否推進(jìn)。 反觀“人”這個(gè)字，從其結(jié)構(gòu)可以推斷，人不能一個(gè)人站著，需要互相支撐，據(jù)說這也正是“人”字的由來。 同樣道理，經(jīng)營全憑一己之力，難以為繼，必須有人同甘苦、共分擔(dān)。 ……

稻盛開講二:經(jīng)營所需要的力量(口袋版) 作者簡介

稻盛和夫，1932 年出生于日本鹿兒島。畢業(yè)于鹿兒島大學(xué)工學(xué)部。1959 年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社（現(xiàn)在的京瓷公司）。1984 年創(chuàng)辦第二電電株式會(huì)社（現(xiàn)名KDDI，是僅次于日本NTT的第二大通信公司）。這兩家企業(yè)都進(jìn)入過世界500強(qiáng)。2010 年出任日本航空株式會(huì)社社長，僅僅一年就讓破產(chǎn)重建的日航大幅度扭虧為盈，并創(chuàng)造了日航歷史上*高的利潤。現(xiàn)任京瓷名譽(yù)會(huì)長、KDDI顧問、日航名譽(yù)顧問。1983 年創(chuàng)辦盛和塾，向企業(yè)家塾生義務(wù)傳授經(jīng)營哲學(xué)，現(xiàn)在全世界的盛和塾塾生已超過9000人。1984 年創(chuàng)立“稻盛財(cái)團(tuán)”，同年設(shè)立了一個(gè)像諾貝爾獎(jiǎng)一樣的國際獎(jiǎng)項(xiàng)——“京都獎(jiǎng)”。代表著作《活法》 《京瓷哲學(xué)：人生與經(jīng)營的原點(diǎn)》

商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服