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中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第四代系列教材企業(yè)文化:基于人類學(xué)和管理學(xué)的視角/石偉

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第四代系列教材企業(yè)文化:基于人類學(xué)和管理學(xué)的視角/石偉

作者：石偉
出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社出版時(shí)間：2020-08-01
開(kāi)本： 其他 頁(yè)數(shù)： 324
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中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第四代系列教材企業(yè)文化:基于人類學(xué)和管理學(xué)的視角/石偉 版權(quán)信息

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第四代系列教材企業(yè)文化:基于人類學(xué)和管理學(xué)的視角/石偉 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)包括企業(yè)文化理論、企業(yè)文化象征和企業(yè)文化功能3篇，共10章，基于人類學(xué)、管理學(xué)的視角探討了企業(yè)文化理論與實(shí)務(wù)。本書(shū)首先提出融合兩門學(xué)科的企業(yè)文化研究模型，繼而圍繞“企業(yè)是文化”和“企業(yè)有文化”的不同進(jìn)路展開(kāi)論述。
除了人類學(xué)和管理學(xué)，本書(shū)還介紹了與企業(yè)文化相關(guān)的闡釋學(xué)、政治學(xué)、語(yǔ)言學(xué)、社會(huì)心理學(xué)、傳播學(xué)、發(fā)生學(xué)等領(lǐng)域的成果，并結(jié)合理論闡明了它們?cè)谄髽I(yè)文化建設(shè)中的應(yīng)用價(jià)值。各章章首和章末都配備了作者在企業(yè)中應(yīng)用人類學(xué)和管理學(xué)理論的真實(shí)案例，體現(xiàn)出全書(shū)理論與實(shí)踐相結(jié)合的特色。
開(kāi)卷有益！本書(shū)搶先發(fā)售融合人類學(xué)、管理學(xué)研究而提出的綜合框架可供研究企業(yè)文化的學(xué)者借鑒。書(shū)中還附有相應(yīng)的企業(yè)文化研究工具，使本書(shū)在跨學(xué)科視閾融合的基礎(chǔ)上具備較強(qiáng)的應(yīng)用價(jià)值。
本書(shū)可以作為高等院校管理學(xué)、人類學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)等專業(yè)相關(guān)課程的教材，也可以作為企業(yè)管理人員建構(gòu)企業(yè)文化和深入學(xué)習(xí)的工具用書(shū)。

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第四代系列教材企業(yè)文化:基于人類學(xué)和管理學(xué)的視角/石偉 目錄

緒論 企業(yè)文化：人類學(xué)和管理學(xué)的融合

第1篇 理論篇：企業(yè)文化理論
第1章 企業(yè)文化概論
章首案例 任正非的《華為基本法》和任克雷的《華僑城企業(yè)文化宣言》
第1節(jié) 企業(yè)文化概述
第2節(jié) 企業(yè)文化的起源
第3節(jié) 企業(yè)文化的發(fā)展

第2章 企業(yè)文化的理論基礎(chǔ)
章首案例 開(kāi)新店都要剪彩——儀式還是勞民傷財(cái)？
第1節(jié) 管理學(xué)和人類學(xué)的進(jìn)路
第2節(jié) 人類學(xué)和管理學(xué)的企業(yè)文化研究
第3節(jié) 我國(guó)企業(yè)文化的研究成果

第2篇 象征篇：企業(yè)是文化
第3章 企業(yè)文化與背景
章首案例 他們首先是中國(guó)人，其次才是企業(yè)的員工！
第1節(jié) 歷史和文化的互相嵌入
第2節(jié) 中國(guó)文化的特點(diǎn)和中國(guó)人的特點(diǎn)
第3節(jié) 中國(guó)民族性研究和中國(guó)的員工

第4章 企業(yè)文化與內(nèi)部、外部環(huán)境
章首案例 我們的人被打了！
第1節(jié) 企業(yè)文化與外部環(huán)境
第2節(jié) 企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、企業(yè)文化和制度
第3節(jié) 企業(yè)文化與環(huán)境的適應(yīng)

第5章 企業(yè)文化的理解和解釋
章首案例 中國(guó)移動(dòng)企業(yè)文化的文本
第1節(jié) 文本的理解和解釋理論
第2節(jié) 言文本的書(shū)寫
第3節(jié) 言文本的理解和解釋

第6章 企業(yè)文化的反思與行動(dòng)
章首案例 行動(dòng)學(xué)習(xí)——中國(guó)移動(dòng)的企業(yè)文化實(shí)施
第1節(jié) 人類學(xué)反思：認(rèn)知人類學(xué)與行動(dòng)學(xué)習(xí)
第2節(jié) 企業(yè)文化的認(rèn)知和行動(dòng)
第3節(jié) 企業(yè)文化建構(gòu)中的行動(dòng)

第3篇 功能篇：企業(yè)有文化
第7章 企業(yè)文化的形成與傳承
章首案例 我們有文化嗎？
第1節(jié) 企業(yè)文化形成的理論
第2節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)人與企業(yè)文化的形成
第3節(jié) 企業(yè)文化傳承

第8章 企業(yè)文化的變革與整合
章首案例 神州數(shù)碼——神馬文化？
第1節(jié) 文化變遷、企業(yè)文化變革與創(chuàng)新
第2節(jié) 企業(yè)文化變革的動(dòng)因及阻力
第3節(jié) 文化沖突與文化整合
第4節(jié) 并購(gòu)中的文化整合

第9章 跨文化管理與溝通
章首案例 影視人類學(xué)和《美國(guó)工廠》——假如曹德旺聘用了人類學(xué)家
第1節(jié) 跨文化管理的基本理論
第2節(jié) 跨文化管理在跨國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用
第3節(jié) 跨文化溝通的理論與實(shí)務(wù)

第10章 企業(yè)文化與人力資源管理
章首案例 那么多的“家文化”，緣何女員工仍不敢生娃？
第1節(jié) 現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展趨勢(shì)
第2節(jié) “企業(yè)有文化”與人力資源管理模式
第3節(jié) “企業(yè)是文化”與人力資源管理模式
參考文獻(xiàn)
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中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第四代系列教材企業(yè)文化:基于人類學(xué)和管理學(xué)的視角/石偉 節(jié)選

本書(shū)正是在這一背景下寫就的，其特色在于從人類學(xué)和管理學(xué)的角度，提出一個(gè)融二者為一體的新框架。具體來(lái)講，運(yùn)用人類學(xué)的視角，將企業(yè)文化作為社會(huì)文化的一個(gè)分支，視企業(yè)文化的建構(gòu)為一個(gè)文本的書(shū)寫和解構(gòu)的過(guò)程。企業(yè)文化遵循人類學(xué)的方法開(kāi)始寫文化、通過(guò)理解和解釋而產(chǎn)生行動(dòng)，這是“企業(yè)是文化”的進(jìn)路；同時(shí)，將企業(yè)文化作為管理中的變量，強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化建構(gòu)仍然要發(fā)揮定量研究的特色，對(duì)企業(yè)文化建構(gòu)的效果進(jìn)行評(píng)估，這就是“企業(yè)有文化”的進(jìn)路。重要的是，這兩種進(jìn)路不是各自獨(dú)立敘事，而是不間斷進(jìn)行對(duì)話并展開(kāi)“視域融合”，能夠讓讀者產(chǎn)生更高層次的理解。 這是本書(shū)的特色，也是創(chuàng)新之處。本書(shū)還結(jié)合近十年來(lái)企業(yè)文化研究和實(shí)踐領(lǐng)域的成果，給出了一些極具操作性的工具及方法，相信能給讀者新的啟發(fā)，并引發(fā)眾多的后續(xù)研究。

中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院第四代系列教材企業(yè)文化:基于人類學(xué)和管理學(xué)的視角/石偉 作者簡(jiǎn)介

石偉，社會(huì)心理學(xué)博士，中國(guó)人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師，美國(guó)管理學(xué)會(huì)會(huì)員，北京市委組織部特聘研究員，北京基礎(chǔ)設(shè)施投資有限公司外部董事。主要研究領(lǐng)域?yàn)槿肆Y源管理、組織行為學(xué)、企業(yè)文化。在國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文40余篇，出版學(xué)術(shù)專著3部，參與省部級(jí)課題12項(xiàng)。除教學(xué)和科研外，還為深圳華僑城、北京市委組織部、中國(guó)建設(shè)銀行、廣州藍(lán)月亮集團(tuán)、大慶油田、勝利油田、珠江啤酒、神州數(shù)碼等20家企事業(yè)單位提供專業(yè)咨詢。

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