書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊(cè)

致命敵人:為下一次大流行病做準(zhǔn)備

出版社：中信出版社出版時(shí)間：2020-11-01
開本： 32開 頁數(shù)： 371
中 圖 價(jià):¥33.5(4.3折) 定價(jià)  ¥78.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
溫馨提示：5折以下圖書主要為出版社尾貨，大部分為全新（有塑封/無塑封），個(gè)別圖書品相8-9成新、切口
有劃線標(biāo)記、光盤等附件不全詳細(xì)品相說明>>
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

致命敵人:為下一次大流行病做準(zhǔn)備 版權(quán)信息

致命敵人:為下一次大流行病做準(zhǔn)備 本書特色

1. 重要作者：拜登團(tuán)隊(duì)新冠疫情特別顧問， 美國(guó)國(guó)家醫(yī)學(xué)院院士、流行病研究與政策中心主任，3年前撰寫本書，意在預(yù)警大眾，優(yōu)化全社會(huì)的公共衛(wèi)生環(huán)境。 2. 全局視野：掃描全球傳染病和防疫行動(dòng)的現(xiàn)狀，不僅是有關(guān)傳染病的基本常識(shí)，還有全社會(huì)的公共衛(wèi)生行動(dòng)該如何應(yīng)對(duì)疾病！敖炭茣系姆酪咧R(shí)還停留在上個(gè)世紀(jì)”，而本書將人人畏懼的瘟疫帶入21世紀(jì)的真實(shí)狀況。 3．精準(zhǔn)前瞻：本書于2017年出版，運(yùn)用科學(xué)理論推演，預(yù)言了全球大流行病的到來：航班停飛、醫(yī)院關(guān)閉，失業(yè)率激增，政府信任危機(jī)……美亞讀者評(píng)論：“書里所寫的，就和昨天的新聞?lì)^條一模一樣！” 4. 40年經(jīng)驗(yàn)：作者親身經(jīng)歷艾滋病、結(jié)核病、瘧疾、埃博拉、SARS、新冠……講述個(gè)人成功救治患者、發(fā)現(xiàn)致病原因的回憶，還有未能阻止疾病的暴發(fā)時(shí)的挫敗與反思。 5. 真誠建議：終章“生存戰(zhàn)略”為全球未來防治傳染病提出“危機(jī)議程”：4個(gè)優(yōu)先級(jí)別，9項(xiàng)實(shí)際建議……如果科學(xué)家的建議得到采納，今日全球疫情將會(huì)怎樣？ 6. 我們能做什么：什么是大流行病一次次卷土重來的原因？普通大眾如何為下一次必將到來的大流行病做準(zhǔn)備？信任并按時(shí)接種疫苗，減少抗生素的濫用，改變?nèi)菀字虏〉娘嬍澈惋L(fēng)俗習(xí)慣，改善衛(wèi)生條件，增加應(yīng)急儲(chǔ)備…… 7. 懸疑故事：本書執(zhí)筆人馬克·奧爾沙克作為懸疑小說作家，貢獻(xiàn)了跌宕起伏的小說般的敘事，流行病學(xué)家的故事，就如同“疾病偵探”，在病患群體中尋找蛛絲馬跡，偵破致病微生物“兇手”。

致命敵人:為下一次大流行病做準(zhǔn)備 內(nèi)容簡(jiǎn)介

傳染病、饑荒與戰(zhàn)爭(zhēng)，是當(dāng)前威脅人類生存的三大勁敵。其中傳染病因長(zhǎng)期存在且難以察覺，而成為全人類致命的敵人。優(yōu)選大流行病的暴發(fā)，往往一夜之間改變?nèi)鐣?huì)的貿(mào)易、工業(yè)、旅行和日常生活。當(dāng)傳染病暴發(fā)，我們所關(guān)注的不僅是感染率和死亡率的數(shù)字，還有疾病對(duì)世界經(jīng)濟(jì)、政治、人類福祉的次生災(zāi)害。但如今我們對(duì)現(xiàn)代大流行病的類型、傳播途徑、治療手段和預(yù)防方法了解得太少，對(duì)于公共衛(wèi)生事業(yè)給予的關(guān)注和投資太少。當(dāng)人類戰(zhàn)勝一次大的傳染病暴發(fā)后，時(shí)常將疫情的傷痛和損失拋諸腦后。只有少數(shù)科學(xué)家在積極準(zhǔn)備面對(duì)下一次流行病。作者以美國(guó)流行病專家，傳染病研究與政策負(fù)責(zé)人的角度，根據(jù)其在艾滋病、結(jié)核病、瘧疾、SARS和MERS直至新冠暴發(fā)期間40余年的工作經(jīng)驗(yàn)與個(gè)人回憶，為我們構(gòu)建讓優(yōu)選大流行病走進(jìn)21世紀(jì)真實(shí)環(huán)境的全局視角，他不僅介紹了流行病為何、如何分類、傳播方式與防治的基礎(chǔ)科學(xué)常識(shí)，更詳細(xì)解釋了流行病學(xué)家如何像“疾病偵探”一樣找出神秘疾病的“真兇”，盡早救治患者并防患于未然。如同懸疑小說一樣，書中也指出什么是阻礙我們做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)下一次大流行病的“敵人”：疫苗研發(fā)的困難，公眾對(duì)于抗生素的濫用，還有人類自身的大意輕敵。

致命敵人:為下一次大流行病做準(zhǔn)備 目錄

目錄

2020年新版序言 i

2017年原序 xi

第1章 黑天鵝與紅色預(yù)警 01

第2章 公共衛(wèi)生年鑒 19

第3章 白大褂與破鞋子 31

第4章 威脅矩陣 55

第5章 微生物的自然發(fā)展過程 67

第6章 世界新秩序 77

第7章 傳播途徑：蝙蝠、蟲子、肺和陰莖 87

第8章 疫苗：箭筒里*鋒利的箭 97

第9章 瘧疾、艾滋病和結(jié)核病：讓我們永志不忘 117

第10章 功能獲得與兩用性研究：

《弗蘭肯斯坦》中的情節(jié) 133

第11章 生物恐怖主義：打開潘多拉魔盒 149

第12章 埃博拉：走出非洲 171

第13章 SARS和MERS：未來預(yù)告 189

第14章 蚊子：公共衛(wèi)生的頭號(hào)敵人 211

第15章 寨卡病毒：料想未料之事 241

第16章 抗生素：公地悲劇 253

第17章 抗擊耐藥性 277

第18章 流感：傳染病之王 295

第19章 大流行。簭臒o可言說到不能避免 311

第20章 消除流感 329

第21章 生存戰(zhàn)略 343

致 謝 365


展開全部

致命敵人:為下一次大流行病做準(zhǔn)備 節(jié)選

在2014 年至2016 年西非埃博拉病毒疫情暴發(fā)期間，我們提出 了撰寫此書的計(jì)劃。在寨卡病毒暴發(fā)，從太平洋諸島傳播到美國(guó)北 部和南部地區(qū)期間，我們完成了此書的撰寫。在寫作過程中，我們 仍對(duì)2002 年始于東南亞后又蔓延到加拿大的SARS（嚴(yán)重急性呼吸 綜合征）冠狀病毒暴發(fā)記憶猶新，此外還有2009 年從墨西哥突然 暴發(fā)的H1N1 流感，以及2012 年席卷阿拉伯半島的另一種冠狀病 毒MERS（中東呼吸綜合征）。當(dāng)我們撰寫這篇新版序言之時(shí)，我 們正面臨著COVID-19（新型冠狀病毒）肺炎的全球大流行，疫情 在2019 年底暴發(fā)。這種冠狀病毒大流行在某種程度上與流感傳播 類似，它通過呼吸道吸入被感染者的飛沫和充斥著病毒的微小氣溶 膠顆粒，來實(shí)現(xiàn)人與人的傳播，正如我們?cè)诒緯?9 章所詳細(xì)描 述的一種流感大流行傳播過程一樣。所有此類傳染病的暴發(fā)到底有 何共同之處呢？ 它們的暴發(fā)都具有突然性，但事情本不該如此。下一場(chǎng)疫情 也不該是突然暴發(fā)的；我們敢肯定，以后必定還會(huì)有疫情來臨，而 且不會(huì)只有一次。正如本書所述，未來將會(huì)暴發(fā)的疫情甚至?xí)?COVID-19 疫情更為嚴(yán)重，波及范圍更廣，影響更為深遠(yuǎn)。更有可 能的是，正如我們?cè)跁兴鶎懀鼘⑹且环N新型流感病毒，其破壞 性影響將與1918—1919 年造成5 000 萬到1 億人口死亡的大流感相同，但它將會(huì)在一個(gè)人口三倍于當(dāng)時(shí)的世界里暴發(fā)，在那時(shí)國(guó)際商業(yè)航空旅行更加頻繁，第三世界特大城市崛起，人類對(duì)自然棲息地的侵占已經(jīng)把動(dòng)物的疾病儲(chǔ)藏庫帶到了“自家門口”，數(shù)億人和攜帶病毒的宿主動(dòng)物聚居在一起。此外還有一個(gè)全球的即時(shí)供應(yīng)鏈，供應(yīng)從電子產(chǎn)品、汽車零部件到救生藥品的所有用品，如果沒有這些用品的即時(shí)供應(yīng)，世界上*先進(jìn)的醫(yī)院就無法運(yùn)轉(zhuǎn)。 我們不禁要問，人類用了一個(gè)世紀(jì)所實(shí)現(xiàn)的科學(xué)進(jìn)步，足以讓我們做好準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)這場(chǎng)大災(zāi)難了嗎？遺憾的是，正如本書第19章所描述的那樣，我們并未做好充分的準(zhǔn)備。事實(shí)上，我們?cè)谧珜憽吨旅鼣橙恕芬粫某醢鏁r(shí)所做的那些分析，指出的那些當(dāng)務(wù)之急，以及提出的一些預(yù)防建議，就目前來看仍是正確且值得借鑒的。我們并不因能有這種先見之明而自滿，但事實(shí)上，我們確實(shí)提出過警告。 我們?cè)賮砜匆幌履壳暗膶?shí)際情況。 試圖阻斷一種類似于流感的病毒的傳輸，如COVID-19 的傳播，就像是試圖阻斷風(fēng)一樣困難。我們*多只能做到讓其傳播速度 減緩，如中國(guó)政府對(duì)數(shù)億公民實(shí)施強(qiáng)有力的限制措施，減緩了其擴(kuò)散速度，再比如其他國(guó)家，像韓國(guó)和新加坡，為確診感染者和發(fā)現(xiàn)所有可能的接觸者做出了努力，這是美國(guó)極其缺乏的。唯一可以遏 制這種病毒傳播的方法是使用一種有效的疫苗，而這種疫苗尚未被 開發(fā)。從零開始研發(fā)疫苗需要幾個(gè)月甚至幾年的時(shí)間。 在任何傳染病全球性大流行的情形下，有效的領(lǐng)導(dǎo)力都是關(guān) 鍵，一國(guó)首腦的首要職責(zé)就是提供準(zhǔn)確的*新信息，這些信息應(yīng)該 由公共衛(wèi)生領(lǐng)域的專家來提供，而不是由有政策傾向性的政府工作 人員來提供。我們寧愿聽到“我們還不清楚，但我們?cè)谂Λ@取信 息”這樣的實(shí)話，也不愿聽到一些盲目樂觀，還很可能被下一條新 聞“打臉”的言論。如果一國(guó)總統(tǒng)舍棄了他的信譽(yù)，公眾將不知道 該向何處求助。而研究一再表明，如果政府對(duì)公眾開誠布公，提 供真實(shí)信息，隨之而來的就不會(huì)是恐慌，而是我們都學(xué)會(huì)了團(tuán)結(jié) 一致。 明尼蘇達(dá)大學(xué)的傳染病研究與政策中心（CIDRAP）在2020 年 1 月20 日就發(fā)布聲明，基于此類病毒的明顯傳播特征，COVID-19 將會(huì)導(dǎo)致全球大流行。為什么世界衛(wèi)生組織直到3 月11 日才宣布 全球大流行？我們認(rèn)為，這導(dǎo)致了許多領(lǐng)導(dǎo)人和組織的盲目自信， 以為仍有很大把握控制疫情，這不幸地成了一種不必要的干擾，阻 礙了我們研究如何緩和病毒的威脅和適應(yīng)病毒的重要規(guī)劃過程。這 種混亂和爭(zhēng)執(zhí)應(yīng)該使我們認(rèn)識(shí)到，當(dāng)我們的世界面臨新的致命敵人 時(shí)，我們需要一種更有效的方法來評(píng)估其威脅。 我們亟待解決的首要問題是：我們是如何被卷入這場(chǎng)危機(jī)之中 的？如同大多數(shù)災(zāi)難事件一樣，這場(chǎng)危機(jī)也是多種因素共同作用的 結(jié)果。自SARS 疫情以來的近20 年里，全世界對(duì)中國(guó)的制造業(yè)資源 產(chǎn)生了更為嚴(yán)重的依賴。 今天的我們生活在一個(gè)能夠提供即時(shí)生產(chǎn)（just-in-time）的制 造業(yè)、供應(yīng)鏈和配送方式的時(shí)代。如果我們因位于湖北省或廣東省 的一家工廠在疾病暴發(fā)期間關(guān)閉，而不能買到想要的*新款電視機(jī) 或智能手機(jī)，那還是小事。但如果我們得不到儲(chǔ)備在醫(yī)院急救車中 的救命藥物，無法維持?jǐn)?shù)百萬慢性病患者或其他健康狀況不佳的人 的日常生活，或者那些直接接觸COVID-19 患者的醫(yī)護(hù)人員得不到 個(gè)人防護(hù)設(shè)備的重點(diǎn)保護(hù)，那就是有嚴(yán)重影響的大事了。 我們一起來回顧一下這些令人警醒的統(tǒng)計(jì)數(shù)字：在2009 年 H1N1 流感大流行前不久，CIDRAP 開展了一次針對(duì)醫(yī)院藥劑師、 重癥監(jiān)護(hù)室和急診科醫(yī)生的全國(guó)性調(diào)查，我們?cè)诒緯?8 章中對(duì) 此進(jìn)行了詳細(xì)說明。這項(xiàng)調(diào)查的*新結(jié)果表明，在美國(guó)有150 多種 用于治療各類疾病的極其重要的救命藥物，是經(jīng)常使用的，如果沒 有這些藥物，許多病人將在數(shù)小時(shí)內(nèi)死亡。這些藥物都是仿制藥， 其中很多藥物或藥物中的活性成分主要在中國(guó)或印度制造生產(chǎn)。在 COVID-19 暴發(fā)之初，美國(guó)就有63 家藥店在短期內(nèi)暫停營(yíng)業(yè)，或 在正常營(yíng)業(yè)的情況下出現(xiàn)資源短缺—就這么一個(gè)例子，便能體現(xiàn) 出我們有多么不堪一擊。此外，由于疫情影響和隔離政策，中國(guó)工 廠被迫停產(chǎn)，運(yùn)輸航線被迫中斷或關(guān)閉，不論美國(guó)西部的大城市中 有多么先進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)院，如果急救車上運(yùn)送藥物的瓶瓶罐罐空空如 也，再好的醫(yī)院也無濟(jì)于事。我們大量地依賴中國(guó)廉價(jià)而高效的制 造業(yè)生產(chǎn)的藥物與器材，若因?yàn)橐咔樽韪舳鵁o法滿足這些需求，可 能會(huì)讓很多人得不到救治，這也是COVID-19 病毒和未來全球性大 流行病暴發(fā)的次生影響。 此外，現(xiàn)代醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的經(jīng)濟(jì)狀況導(dǎo)致大多數(shù)醫(yī)院的個(gè)人防護(hù)用品庫存極其有限，包括呼吸器和N-95 口罩。如果我們連醫(yī)護(hù) 人員都無法保護(hù)，卻還要依賴他們來治療所有病人，這些病人很容 易就會(huì)讓我們已經(jīng)負(fù)擔(dān)過重的醫(yī)療機(jī)構(gòu)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，那么這種狀況 下我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)？從某種非常真實(shí)的意義上講，發(fā)生在我們醫(yī)護(hù) 人員身上的事情將成為一種歷史標(biāo)準(zhǔn)，用來衡量我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)這 場(chǎng)危機(jī)和未來的危機(jī)。不管在何種情況下，如果我們不竭盡所能地 保護(hù)這些醫(yī)護(hù)人員，他們將迅速從提供護(hù)理的人員變成患者，并進(jìn) 一步加重已經(jīng)超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)的醫(yī)療體系的負(fù)擔(dān)。 世界各國(guó)都未曾想到，疫情影響下，中國(guó)的制造和出口會(huì)受影 響，于是我們無法獲得充足的緊急物資。以當(dāng)下的現(xiàn)實(shí)狀況來說， 這并不是我們當(dāng)前物資匱乏的充分理由。如果我們要在未來真正避 免這種威脅，各國(guó)政府就必須做出國(guó)際承諾，擴(kuò)大重點(diǎn)藥品、用品 和設(shè)備的生產(chǎn)，并使生產(chǎn)渠道多樣化。我們需要從保險(xiǎn)模式的角度 來考慮這個(gè)問題。保險(xiǎn)公司并不致力于預(yù)防災(zāi)難，而是力圖減輕災(zāi) 難的影響。 這樣做成本會(huì)更高嗎？毫無疑問，但這是唯一能夠確保在全球 性傳染病災(zāi)難暴發(fā)時(shí)，我們能夠做出強(qiáng)有力回應(yīng)的方法。當(dāng)停產(chǎn)、 貿(mào)易中斷和隔離成為常規(guī)的時(shí)候，我們必須有辦法保持藥品和其他 重要物資（如針頭、注射器，甚至生理鹽水袋等基本物品）的生產(chǎn) 和分銷鏈的運(yùn)作。 我們不僅需要在世界范圍內(nèi)發(fā)展醫(yī)療設(shè)施生產(chǎn)力，擁有更多醫(yī) 療儲(chǔ)備，我們還必須在政府層面上投入巨資，開發(fā)新藥和抗生素， 而這些都不存在有效的商業(yè)模式。我們不能指望商業(yè)性質(zhì)的制藥 公司為只有在突發(fā)情況下才有用處的藥物投資數(shù)十億美元。2014—2016 年埃博拉疫情暴發(fā)后，在政府的敦促下，出現(xiàn)了生產(chǎn)疫苗的熱 潮。流行病預(yù)防創(chuàng)新聯(lián)盟（CEPI）在一項(xiàng)國(guó)際倡議下誕生了，該 組織致力于促進(jìn)和加速開發(fā)新傳染病的疫苗，讓人們能夠在疫情期 間獲得這些疫苗。雖然在多方努力下，埃博拉疫苗的研制取得了進(jìn) 展，但是其他疫苗的研制所取得的進(jìn)展非常有限。在感染原擴(kuò)散之 前，這些疫苗幾乎沒有商業(yè)市場(chǎng)，等到疫情暴發(fā)則為時(shí)已晚。更何 況，許多此類疾病都易出現(xiàn)在世界上疫苗和其他藥物購買力*低的 地區(qū)，顯然我們需要用一種不同的模式來研究、開發(fā)和分銷特定類 別的藥物。唯一的解決辦法是政府補(bǔ)貼和保障性購買。這樣做的成 本雖高，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，從挽救生命的角度來說，其帶來的好處將 遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過成本。 目前的問題是，在公共衛(wèi)生方面，我們很少會(huì)從長(zhǎng)計(jì)議，這一 點(diǎn)必須改變。我們需要的是國(guó)際合作，需要有一種地緣政治認(rèn)識(shí)， 即無論我們有何種分歧，我們都應(yīng)團(tuán)結(jié)一致，抗擊疫情，這甚至可 能成為全球性疫情危機(jī)中我們能看到的一線希望。 這就是為什么應(yīng)對(duì)疫情的所有決定都應(yīng)該以證據(jù)為基礎(chǔ)。一 旦COVID-19 成為一種全球性流行病，限制從歐洲飛往美國(guó)的航 班是否能夠減緩疫情擴(kuò)散或減少新增病例？也就是說，這樣做能 否使疫情的發(fā)展曲線趨于平緩？舉例來說，埃博拉或SARS 病毒在 患者出現(xiàn)感染癥狀的幾天后才開始傳播。然而，流感和COVID-19 病毒可在患者出現(xiàn)癥狀之前傳播，甚至還有無癥狀感染者。鑒于 COVID-19 病毒的特點(diǎn)，在日本橫濱港的“鉆石公主號(hào)”郵輪上對(duì) 乘客和船員采取的隔離措施，看起來像是對(duì)人體進(jìn)行的殘酷實(shí)驗(yàn)。 在隔離期間，健康的人也被迫與感染的同伴一起呼吸循環(huán)空氣。這營(yíng)，哪怕我們很少會(huì)用到這些消防設(shè)施。 然而，當(dāng)我們面對(duì)*致命的敵人時(shí)，在每一場(chǎng)防疫戰(zhàn)中，我們 都重復(fù)著同樣的做法：一旦威脅消退，我們似乎就忘了它，直到下 一次威脅來臨。政府、業(yè)界、媒體和公眾從未足夠重視未來出現(xiàn)另 一種微生物的潛在威脅。每個(gè)人都認(rèn)為會(huì)有其他人來負(fù)責(zé)解決這個(gè) 問題。結(jié)果，由于投資、領(lǐng)導(dǎo)力和公眾意愿方面的匱乏，我們的準(zhǔn) 備嚴(yán)重不足，不管我們是否留意到，整個(gè)世界都收到了一個(gè)警告， 并且我們都為此付出了巨大代價(jià)。 從另一方面來說，如果我們吸取了SARS 疫情威脅時(shí)期的教 訓(xùn)，就像我們?cè)诒緯?3 章所描述的那樣，把它當(dāng)作未來危機(jī)的 預(yù)兆，又會(huì)如何？ 如果那樣，我們就會(huì)費(fèi)盡心力地研制一種針對(duì)此類特殊冠狀 病毒的疫苗，這種疫苗或許能有效預(yù)防COVID-19 病毒，也可能無 效。但即使無效，我們也會(huì)在冠狀病毒的基礎(chǔ)研究和了解其傳播過 程方面取得重大進(jìn)展，并且現(xiàn)在可能已經(jīng)開發(fā)出了一個(gè)冠狀病毒疫 苗“平臺(tái)”。 當(dāng)未知疾病X* 來襲時(shí)，我們并不總能準(zhǔn)備好一種疫苗來應(yīng)對(duì)， 但我們不能將其與未來可能發(fā)生、所有公共衛(wèi)生領(lǐng)域的官員也都害 怕發(fā)生的全球性大流行混為一談。未來的大流行病是我們料定必然 會(huì)出現(xiàn)的，并且必須為此做好準(zhǔn)備。正如我們?cè)诒緯?0 章中所概述的那樣，我們需要一種具有顛覆性意義的流感疫苗（有些人稱 之為通用疫苗），這種疫苗能有效對(duì)抗所有或大多數(shù)病毒株，并且 不依賴于有效性不同且需要每年注射的疫苗（這樣的疫苗主要靠推 測(cè)哪些病毒株將在接下來的季節(jié)中肆虐制成）。要完成這個(gè)任務(wù)， 可能需要一個(gè)像“曼哈頓計(jì)劃”那樣的大型規(guī)劃，需要做出規(guī)模化 的努力，包括付出所有隨之而來的成本，但我們想不出除此之外還 有什么辦法能夠拯救這么多人的生命，并將人類從一場(chǎng)需要數(shù)十年 時(shí)間才能恢復(fù)的醫(yī)療和經(jīng)濟(jì)災(zāi)難中拯救出來。 在西非埃博拉疫情危機(jī)之后，聯(lián)合國(guó)、世界衛(wèi)生組織、美國(guó)國(guó) 家醫(yī)學(xué)研究院等組織，以及哈佛全球衛(wèi)生研究所和倫敦衛(wèi)生與熱帶 醫(yī)學(xué)院等科研機(jī)構(gòu)，通過共同努力，發(fā)表了大量經(jīng)過充分研究和深 入分析的報(bào)告。這些報(bào)告都詳細(xì)記錄了*初我們對(duì)問題嚴(yán)重性的低 估和協(xié)調(diào)的不力，也都記載了處理類似情況的重要戰(zhàn)略以及下次如 何應(yīng)對(duì)的程序性建議。然而，這些建議幾乎沒有被付諸實(shí)施，從那 之后，這些文件基本上就被束之高閣，積滿灰塵。因此，從那次疫 情暴發(fā)之初到現(xiàn)在，我們幾乎沒有取得什么進(jìn)展。 應(yīng)對(duì)任何潛在的流行病，我們都需要有創(chuàng)造性的想象力，預(yù) 測(cè)會(huì)發(fā)生什么，以及當(dāng)疫情發(fā)生時(shí)我們需要做什么準(zhǔn)備。這包括做 好維持醫(yī)療保健、政府和商業(yè)持續(xù)性運(yùn)轉(zhuǎn)的規(guī)劃。我們需要進(jìn)行國(guó) 際戰(zhàn)略性儲(chǔ)備，如為病人儲(chǔ)藏重要的救生藥物和呼吸機(jī)，以及為醫(yī) 護(hù)人員貯存?zhèn)人防護(hù)設(shè)備。美國(guó)應(yīng)該有自己的物資儲(chǔ)備，其數(shù)量應(yīng) 與實(shí)際所需物資的數(shù)量相當(dāng)，而不是像目前一樣，用儲(chǔ)備量嚴(yán)重不 足的物資來對(duì)抗COVID-19 病毒疫情。我們需要一個(gè)能夠讓醫(yī)院 和診所實(shí)現(xiàn)近乎即刻擴(kuò)容的有力規(guī)劃，例如在停車場(chǎng)搭建帳篷，能讓新增的疑似病例得到隔離，并在必要時(shí)與求醫(yī)的非感染病人實(shí)現(xiàn) 隔離。 雖然COVID-19 病毒疫情造成了嚴(yán)重的傷亡、混亂和經(jīng)濟(jì)損 失，但如果我們無視這場(chǎng)危機(jī)的教訓(xùn)，不能從中獲取經(jīng)驗(yàn)，不為未 來做好準(zhǔn)備，那才會(huì)釀成*大的悲劇。如果歷史經(jīng)驗(yàn)可以作為指引 的話，我們幾乎可以肯定，接下來還會(huì)有某種微生物或病毒株引起 可以威脅人類生命的傳染病，它還會(huì)大范圍傳播，再一次讓我們感 到震驚。但是，如果我們?nèi)耘f不做好準(zhǔn)備來應(yīng)對(duì)它，不利用好我們 已知所需的計(jì)劃和資源，那將會(huì)是我們自己的恥辱，也是我們自己 的危險(xiǎn)。 我們必須銘記，在當(dāng)今的世界中，只要有一個(gè)危險(xiǎn)的微生物存 在，在未來，它就有可能散播到世界各地。 這就是本書的主題。

致命敵人:為下一次大流行病做準(zhǔn)備 作者簡(jiǎn)介

美國(guó)國(guó)家醫(yī)學(xué)院院士，拜登-哈里斯團(tuán)隊(duì)新冠疫情特別顧問，美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)公共衛(wèi)生管理系教授，傳染病研究與政策中心（CIDRAP）主任和創(chuàng)始人。他在24年來服務(wù)于明尼蘇達(dá)州衛(wèi)生部門、美國(guó)疾控中心；40年間對(duì)艾滋病、結(jié)核病、蚊蟲病、流感、埃博拉、SARS、MERS等全球重大疫情進(jìn)行研究與防治。他是美國(guó)國(guó)家醫(yī)學(xué)院院士，美國(guó)衛(wèi)生與公眾服務(wù)部國(guó)家生物安全科學(xué)顧問委員會(huì)成員。他的兩本科普著作，《活生生的恐怖》（2001年）和《致命敵人》（2017年）均為《紐約時(shí)報(bào)》榜單圖書。;.;本書執(zhí)筆者，曾與前FBI探員約翰·道格拉斯合著多部懸疑小說，代表作包括大衛(wèi)·芬奇執(zhí)導(dǎo)劇集《心靈獵人》（Mindhunter）的原作小說，擔(dān)任制片的系列紀(jì)錄片曾獲艾美獎(jiǎng)。

商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服