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企業(yè)戰(zhàn)略管理:培育數(shù)字人才的核心素養(yǎng)

企業(yè)戰(zhàn)略管理:培育數(shù)字人才的核心素養(yǎng)

出版社:首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)出版社出版時(shí)間:2024-09-01
開(kāi)本: 其他 頁(yè)數(shù): 280
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企業(yè)戰(zhàn)略管理:培育數(shù)字人才的核心素養(yǎng) 版權(quán)信息

企業(yè)戰(zhàn)略管理:培育數(shù)字人才的核心素養(yǎng) 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)主要結(jié)合中國(guó)管理案例共享中心庫(kù)案例,挖掘戰(zhàn)略管理思政要素并編制課程思政案例,涵蓋愿景、使命與戰(zhàn)略目標(biāo)、環(huán)境分析、公司層及業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略、國(guó)際化戰(zhàn)略、數(shù)字化和ESG戰(zhàn)略等內(nèi)容,針對(duì)案例及知識(shí)點(diǎn)詳細(xì)設(shè)計(jì)了教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)實(shí)施過(guò)程、案例反思等環(huán)節(jié)。本書(shū)立足市場(chǎng)新需求、科技新變化、時(shí)代新理念,旨在將讀者塑造成為“懂?dāng)?shù)字技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)新模式、能跨行業(yè)綜合分析”的‘專業(yè)能力+核心素養(yǎng)’全面發(fā)展”的中國(guó)式現(xiàn)代化的應(yīng)用型、復(fù)合型新商科人才。

企業(yè)戰(zhàn)略管理:培育數(shù)字人才的核心素養(yǎng) 目錄

**章 企業(yè)戰(zhàn)略管理概論 **節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略的基本概念 第二節(jié) 戰(zhàn)略管理理論發(fā)展歷程 第三節(jié) 愿景、使命、價(jià)值觀與戰(zhàn)略目標(biāo) 第四節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略層次 第二章 企業(yè)外部環(huán)境分析 **節(jié) 宏觀環(huán)境分析 第二節(jié) 行業(yè)環(huán)境分析 第三節(jié) 戰(zhàn)略群組 第四節(jié) 生態(tài)環(huán)境分析 第三章 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析 **節(jié) 企業(yè)資源分析 第二節(jié) 企業(yè)能力分析 第三節(jié) 企業(yè)核心能力分析 第四節(jié) 內(nèi)外部環(huán)境分析方法 第四章 公司層戰(zhàn)略 **節(jié) 密集型戰(zhàn)略 第二節(jié) 一體化戰(zhàn)略 第三節(jié) 多元化戰(zhàn)略 第五章 業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略 **節(jié) 低成本戰(zhàn)略 第二節(jié) 差異化戰(zhàn)略 第三節(jié) 目標(biāo)集中戰(zhàn)略 第六章 國(guó)際化戰(zhàn)略 **節(jié) 企業(yè)國(guó)際化的概念 第二節(jié) 企業(yè)國(guó)際化的動(dòng)因和風(fēng)險(xiǎn) 第三節(jié) 企業(yè)國(guó)際化的戰(zhàn)略選擇 第七章 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 **節(jié) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的內(nèi)涵 第二節(jié) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略框架 第三節(jié) 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略路徑 第八章 企業(yè)ESG戰(zhàn)略 **節(jié) 企業(yè)ESG戰(zhàn)略的內(nèi)涵、特點(diǎn)與類型 第二節(jié) 企業(yè)ESG戰(zhàn)略的動(dòng)因、行為與非財(cái)務(wù)績(jī)效 第三節(jié) 企業(yè)ESG戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)過(guò)程 參考文獻(xiàn)
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企業(yè)戰(zhàn)略管理:培育數(shù)字人才的核心素養(yǎng) 作者簡(jiǎn)介

孫忠娟,教授/首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院副院長(zhǎng),博士生導(dǎo)師。首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)中國(guó) ESG研究院披露標(biāo)準(zhǔn)研究中心副主任,主要研究方向?yàn)?ESG 政策、披露標(biāo)準(zhǔn)。

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