諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主、就業(yè)與增長理論全球權(quán)威學(xué)者 　　數(shù)十年磨一劍，中英文同步出版 　　經(jīng)濟(jì)如何增長？經(jīng)濟(jì)繁榮又來自何處？繁榮的源泉在今天為什么受到威脅？ 　　在本書中，諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主埃德蒙?…

　　3年以后，你在哪里，在做什么？ 　　這取決于你對當(dāng)下潮流的判斷和抉擇。 　　《融合時代》教你把握移動互聯(lián)社會的9大趨勢 　　搶占無限商機(jī)，享受創(chuàng)意生活， 　　指尖上的融合時代，已經(jīng)到來！ …

　　《中國企業(yè)發(fā)展環(huán)境報(bào)告2013》關(guān)注企業(yè)發(fā)展環(huán)境、深入企業(yè)開展調(diào)研的首部中國“營商報(bào)告”…

　　◆《拒絕平庸》第一次獨(dú)家、完整記述中國互聯(lián)網(wǎng)最有個性的人物周鴻祎，呈現(xiàn)了周鴻祎求學(xué)、打工、創(chuàng)業(yè)一路來的人生經(jīng)歷與成長心路，重點(diǎn)解讀了周鴻祎在面臨諸多矛盾時，是如何作出決定的，夢想與現(xiàn)實(shí)，打…

　　著名理財(cái)專家劉彥斌教你明明白白買保險(xiǎn)，為你的家庭幸福和生活安康保駕護(hù)航！ 　　人人都該買保險(xiǎn)，這句話在你看來是否有些絕對？著名理財(cái)專家劉彥斌認(rèn)為：要理財(cái)，就必須買保險(xiǎn)。 　　作者在《人人都該買保險(xiǎn)》一書的基礎(chǔ)上，全面升級了一些新的保險(xiǎn)產(chǎn)品的介紹、適用人群和購買要點(diǎn)，指出人…

　　德國銷量40萬冊的超級暢銷書《清醒思考的藝術(shù)》之姊妹篇。 　　為什么一個差勁的理由，也比沒有理由好？為什么“最后的機(jī)會”總是讓人失去理智？有什么辦法可以讓一份成績單霎時亮眼？為什么人們打算做的…

有人說,他是“全世界的財(cái)富”。
3歲識字,5歲讀書,9歲小學(xué)畢業(yè),12歲考入中國科技大學(xué)少年班,成為1978年入學(xué)的全國最年輕的大學(xué)生,23歲獲得喬治?華盛頓大學(xué)博士學(xué)位,31歲成為IEEE(美國電氣電子工程師協(xié)會)百年歷史上最年輕的院士,33歲回國跟李開復(fù)一起創(chuàng)辦微軟中國研究院,34歲執(zhí)掌微軟亞洲研究…

　    本書是股改后第一本對我國公司控制權(quán)市場進(jìn)行全面深入研究的著作。  　   本書是證監(jiān)會上市監(jiān)管部主任親自組織的權(quán)威著作，用豐富而真實(shí)的案例呈現(xiàn)我國資本市…

　　最前沿的理念+最實(shí)戰(zhàn)的方法+最鮮活的案例 　　· 2 000多家大中型房地產(chǎn)企業(yè)成本管理精髓 　　· 50多家標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)成本管理經(jīng)典案例 　　· 200多張專業(yè)圖表形象化解讀 　　明源十年潛心研究，只為以饗業(yè)界同仁 …

　　2012年夏天，陳白露在朝陽公園里抱著曾經(jīng)養(yǎng)過的小狗大哭：“寶貝，你過得好嗎？你現(xiàn)在有大房子了，我也有了�！� 　　她的朋友海棠在一旁痛哭失聲。當(dāng)天，她在自己的豆瓣日記上寫下一篇千余字的《我的朋友…

本書收錄了40多位中高層管理人員，認(rèn)真研習(xí)企業(yè)文化建設(shè)的理論與方法，聯(lián)系自身企業(yè)文化建設(shè)的生動實(shí)踐，貼近企業(yè)文化改革發(fā)展的具體實(shí)際，挖掘金融企業(yè)的文化底蘊(yùn)，致力探索企業(yè)文化繁榮發(fā)展的長效機(jī)制，形成了一系列具有一定參考價值和借鑒意義的論文報(bào)告�！�

本書分為四章，收錄了《人一定要有一種精神》、《尊重員工理解員工關(guān)心員工》、《一步一個腳印把我們的事情做好》等文章�！�

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? 國企改革特別是特大型央企改革，是中國改革中的難點(diǎn)，這些企業(yè)多為行業(yè)的領(lǐng)軍者，影響力很大，但存在制度僵化等問題，效率、國際競爭力等的提升直接影響到中國能否成為經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國，產(chǎn)業(yè)發(fā)展能否轉(zhuǎn)入高級階段，這是國家、行業(yè)、企業(yè)、社會民眾都關(guān)注的熱點(diǎn)問題。

? 近年來國家…

《我心安處是幸�！� 是一位睿智長者的過來經(jīng)驗(yàn)； 是一部自我紀(jì)實(shí)； 是一個溫柔的提點(diǎn)； 是一份慷慨的分享； 是一雙溫柔的手。 在這雙手的牽引下，處于青春迷茫期20+的你可以找到自己努力的目標(biāo)； 在家庭和辦公室之間疲于奔命的30+的你可以找到平衡的支點(diǎn)； 經(jīng)歷了綿長歲月滄桑洗禮40+的你開悟了…

    《比較》是為讀者提供的一個有關(guān)比較制度分析的學(xué)術(shù)性平臺。《比較》站在理論前沿，根據(jù)中國經(jīng)濟(jì)改革中遇到的重大問題，有選擇地介紹別國的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)、轉(zhuǎn)軌經(jīng)濟(jì)的理論和實(shí)踐，以及比較研究領(lǐng)域…

　　專門關(guān)注日本的超人氣媒體品牌「知日」推出《知日》特集第19彈——《知日料理之魂》特集�！　　傲侠怼弊置嬉鉃椤傲舷搿笔澄镏�“道理”�！�—北大路魯山人　　日本料理有2000年的歷史積淀，憑借精致入魂的飲食美學(xué)風(fēng)靡世界！日本料理崇尚何種美學(xué)？日本料理的精髓何在？繼《知日太喜歡漫畫了…

這個世界需要什么？如何任何一家公司能回答好這個問題，它就掌握了控制商業(yè)社會，乃至整個人類文明的*鑰匙。在過去的幾年中，Google正在為獲得這把鑰匙而努力。雖然Google并非搜索業(yè)務(wù)的早開發(fā)者，但它憑借著簡明、便利、實(shí)用的搜索技術(shù)和理念，逐漸擊敗雅虎、Alta Vista等搜索領(lǐng)域的先鋒，成為…

　　戰(zhàn)爭是否可以避免？死亡是有意義的嗎？ 　　《戰(zhàn)爭的悲憫》不是一部“面面俱到”的戰(zhàn)爭教科書。金融歷史學(xué)家尼爾?弗格森獨(dú)辟蹊徑，寫就了這部關(guān)于第一次世界大戰(zhàn)的權(quán)威經(jīng)典作品。 　　本書與傳統(tǒng)觀點(diǎn)不同，并不側(cè)重戰(zhàn)役的細(xì)節(jié)，也不著重論述戰(zhàn)爭的策略和戰(zhàn)術(shù)，而對焦于戰(zhàn)爭對經(jīng)濟(jì)和社會歷史…

婚姻會不會殺人？又是誰謀殺了婚姻？敷衍經(jīng)營的婚姻值得存在嗎？懶散消極的愛人要不要得到教訓(xùn)？

尼克和艾米是別人眼中的完美恩愛夫妻。艾米每天都用日記來記錄婚后生活，每個結(jié)婚紀(jì)念日都會精心設(shè)置充滿驚喜的“尋寶游戲”，以此維系和丈夫的親密關(guān)系，但生活卻不可阻擋地越來…

★藏地牛皮書+愛情白皮書，這是一個比童話真實(shí)，比現(xiàn)實(shí)美好的愛情故事，它讓無數(shù)讀者又重新相信愛情的存在：“合上這本其實(shí)很私人的《藏地白皮書》，真的，一度不再相信愛情的我感嘆純凈美好的愛并沒絕跡”“我曾一度懷疑愛情還是否存在，而《藏地白皮書》就是最好的證據(jù)”……   ★連和…

    本書講述了中航工業(yè)“春天的故事”。真實(shí)記錄了航空工業(yè)這個神秘而封閉落后的軍工行業(yè)堅(jiān)定不移從中國國情出發(fā)，通過市場化改革和資本化的重組，產(chǎn)業(yè)資本與金融產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略的路徑…

　　 《全球公共空間景觀設(shè)計(jì)》一書展現(xiàn)了40個在全球范圍內(nèi)精心甄選的公共空間和城市景觀設(shè)計(jì)案例，設(shè)計(jì)概念新穎、獨(dú)具特色，引領(lǐng)當(dāng)今景觀設(shè)計(jì)最新趨勢。項(xiàng)目提供方包括swa、hassell、w architecture an…

　　《基金長青》是一個“基金行業(yè)老兵”用15年寫完的一本中國基金著作�；�金，這個今天在資本市場掌握著3.2萬億資金的弄潮兒，15年前還沒有誕生。它怎么來的，書中交代了當(dāng)時的背景：因?yàn)樗髁_斯基金那年橫掃東南亞，而被我國政府作為戰(zhàn)略性的部署提上了日程。基金就這么出世了，從沒有一分錢的…

　　★清華大學(xué)五道口金融學(xué)院院長吳曉靈、中國投資有限責(zé)任公司副總經(jīng)理謝平、阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云、新浪董事長兼ceo曹國偉、寬帶資本董事長田溯寧隆重推薦！ 　　★現(xiàn)任國泰君安證券股份有限公司董事長萬建華權(quán)威解讀數(shù)字化時代的金融變局。 　　★在這個時代，任何客戶可以在任何時…

　　你需要一把功能強(qiáng)大的錘子？你需要一雙精致無比的鞋子？你需要給孩子準(zhǔn)備奇異的玩具？你需要一頓精美的晚餐？只管打印出來就行了。這本書帶你走進(jìn)3d打印的世界，認(rèn)識一下當(dāng)下這個最酷的東西——它將從想…

中國絕大多數(shù)企業(yè)的商業(yè)模式普遍存在著嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。隨著環(huán)保成本、原材料成本、人力成本等諸多因素的影響，中國企業(yè)靠低成本優(yōu)勢的道路舉步維艱，從傳統(tǒng)的低成本模式轉(zhuǎn)到商業(yè)模式創(chuàng)新已經(jīng)迫在眉睫了。商業(yè)模式是任何一家企業(yè)的經(jīng)營 “原點(diǎn)”。企業(yè)經(jīng)營首先應(yīng)解決商業(yè)模式創(chuàng)新的問題，而后再逐步地…

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　　中國制造業(yè)危在旦夕 轉(zhuǎn)變刻不容緩 　　《新工業(yè)革命》——引爆中國制造業(yè)變革 　　金融危機(jī)常態(tài)化、實(shí)體經(jīng)濟(jì)空心化，經(jīng)濟(jì)發(fā)展教訓(xùn)促人警醒！ 　　美國要重振制造業(yè)，中國政府強(qiáng)調(diào)發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)——實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要再回歸。 　　境外制造業(yè)撤離中國、生產(chǎn)成本居高不下、經(jīng)營環(huán)境惡化， 　　中國制…

　　做人，要像“水”，但不要“灌水”； 　　做事，要兇狠地追求效率，但也要瘋狂地享受人生。 　　這是王文華帶領(lǐng)員工一起實(shí)踐的信條，他與“趨勢科技” 董事長張明正，帶領(lǐng)一群年輕人，創(chuàng)建“若水”公司。在這里，沒有領(lǐng)帶、高跟鞋，只有隨性和自由；沒有馬屁、廢話，只有真心的表達(dá)。在這里…