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企業(yè)技術(shù)能力演化與技術(shù)創(chuàng)新模式研究

企業(yè)技術(shù)能力演化與技術(shù)創(chuàng)新模式研究

出版社：中國社會科學(xué)出版社出版時間：2007-10-01
頁數(shù)： 212
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企業(yè)技術(shù)能力演化與技術(shù)創(chuàng)新模式研究 版權(quán)信息

企業(yè)技術(shù)能力演化與技術(shù)創(chuàng)新模式研究 內(nèi)容簡介

企業(yè)技術(shù)能力是研究中國制造企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域中一個非常重要的研究課題,對其規(guī)律性的認識是企業(yè)進行有效管理技術(shù)創(chuàng)新的前提.本文從企業(yè)技術(shù)能力的視角來研究發(fā)展中國家技術(shù)追趕型企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新問題.在研究當中,將技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)技術(shù)能力研究的載體,并將技術(shù)能力作為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的依據(jù),力求從技術(shù)能力提升的角度探討技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的選擇及實施問題.論文通過對鋼鐵行業(yè)中的寶鋼集團、家電行業(yè)的長虹集團、電子通信制造行業(yè)的東方通信以及汽車制造行業(yè)的金杯客車四家典型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略模式的案例剖析,得出不同企業(yè)的技術(shù)能力演化是具有路徑依賴性特征的,企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇和實施上的差異導(dǎo)致了企業(yè)在技術(shù)能力、尤其是自主創(chuàng)新能力方面出現(xiàn)了顯著的差異,從而驗證了本論文的基本觀點。

企業(yè)技術(shù)能力演化與技術(shù)創(chuàng)新模式研究 目錄

導(dǎo)論
　0.1 問題的提出
　0.2 文獻評論
　0.3　研究方法與結(jié)構(gòu)安排
**章　后進企業(yè)技術(shù)追趕戰(zhàn)略：一個資源基礎(chǔ)觀的解釋
　1.1 資源基礎(chǔ)觀的經(jīng)濟學(xué)解釋
　1.2 資源基礎(chǔ)觀視角下的后進企業(yè)技術(shù)追趕戰(zhàn)略
　1.3 后進企業(yè)技術(shù)追趕戰(zhàn)略檢驗：以韓國三星為例
　1.4　本章結(jié)論
第二章　企業(yè)技術(shù)能力演化與技術(shù)創(chuàng)新模式
　2.1　技術(shù)能力相關(guān)概念闡述
　2.2　企業(yè)技術(shù)能力演化中的路徑依賴
　2.3　企業(yè)技術(shù)能力演化模型
　2.4 本章結(jié)論
第三章　知識演化與企業(yè)技術(shù)能力的開發(fā)
　3.1 企業(yè)技術(shù)能力的知識本質(zhì)
　3.2　知識的演化機制
　3.3 基于知識演化的技術(shù)能力開發(fā)模式
　3.4 本章結(jié)論
第四章　企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的知識轉(zhuǎn)化與知識管理
　4.1　知識創(chuàng)造價值的間接性
　4.2　技術(shù)創(chuàng)新中的知識轉(zhuǎn)化
　4.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的隱性知識開發(fā)
　4.4　技術(shù)創(chuàng)新中的知識識別與知識管理
　4.5　本章結(jié)論
第五章　企業(yè)技術(shù)能力演化過程中的技術(shù)學(xué)習(xí)
　5.1 發(fā)展中國家企業(yè)技術(shù)能力演化中的技術(shù)學(xué)習(xí)
　5.2　技術(shù)能力演化不同階段下的技術(shù)學(xué)習(xí)比較
　5.3 中國企業(yè)技術(shù)能力演化中的技術(shù)學(xué)習(xí)
　5.4 本章結(jié)論
第六章　技術(shù)能力演化的制度支持
　6.1 后起國技術(shù)引進與自主創(chuàng)新能力形成的分析框架
　6.2 技術(shù)學(xué)習(xí)、制度激勵與技術(shù)引進中的自主創(chuàng)新能力
　6.3 日本、韓國的技術(shù)引進與技術(shù)能力的演化
　6.4 中國工業(yè)技術(shù)引進與技術(shù)能力演化
　6.5　本章結(jié)論
第七章　企業(yè)技術(shù)能力與技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略
　7.1 基于技術(shù)能力的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理過程
　7.2　技術(shù)能力基礎(chǔ)上的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略選擇
　7.3 技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略實施過程中的技術(shù)學(xué)習(xí)與技術(shù)能力提升
　7.4 本章結(jié)論
第八章　中國制造業(yè)典型企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的實證分析
　8.1 鋼鐵行業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　8.2 家電行業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
8.3 電子通信制造行業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　8.4 中國汽車行業(yè)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新
　……
第九章　技術(shù)模式與產(chǎn)業(yè)技術(shù)追趕
第十章　技術(shù)學(xué)習(xí)、自主創(chuàng)新與國家知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
參考文獻
后記
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企業(yè)技術(shù)能力演化與技術(shù)創(chuàng)新模式研究 節(jié)選

**章 后進企業(yè)技術(shù)追趕戰(zhàn)略：一個資源基礎(chǔ)觀的解釋
近二十年來，理論界對于戰(zhàn)略的研究經(jīng)歷了一個從對企業(yè)環(huán)境向企業(yè)內(nèi)部的焦點演變的過程，尤其以資源基礎(chǔ)觀為突出，成為當前*為流行、主導(dǎo)企業(yè)理論論著基調(diào)的企業(yè)能力理論的重要組成部分。資源基礎(chǔ)觀強調(diào)以企業(yè)擁有和開發(fā)的獨特資源的角度來理解企業(yè)的獲利與成長，認為企業(yè)成功的業(yè)績依靠獲得具有產(chǎn)生租金潛在價值的資源，力求從企業(yè)的本質(zhì)來解釋企業(yè)的競爭優(yōu)勢問題。圍繞這一主題，資源基礎(chǔ)觀探討了企業(yè)競爭優(yōu)勢的根源、產(chǎn)生企業(yè)競爭優(yōu)勢的因素與企業(yè)績效之間的關(guān)系以及企業(yè)競爭優(yōu)勢的可持續(xù)問題三個方面的問題。
1．1 資源基礎(chǔ)觀的經(jīng)濟學(xué)解釋
1．1．1 企業(yè)資源基礎(chǔ)觀的理論回顧
資源基礎(chǔ)觀的起源是潘羅斯的《企業(yè)成長論》(1959)，潘羅斯在該書中研究了單個企業(yè)的成長過程，以企業(yè)內(nèi)在成長論來研究企業(yè)，試圖使存在于企業(yè)中的經(jīng)濟資源專門化。而真正的資源基礎(chǔ)理論是從20世紀80年代中期開始提出的，*早是由沃納費爾特(Wernerfelt)于1984年在《戰(zhàn)略管理》上發(fā)表了一篇名為《基于資源的企業(yè)觀》的文章。該文首次提出并發(fā)展了潘羅斯的見解，提出了“以資源的觀點觀察企業(yè)將會導(dǎo)致與傳統(tǒng)的產(chǎn)品觀點截然不同”的見解，并且指出：“對于一個在位企業(yè)來說，戰(zhàn)略是在打破利用現(xiàn)有資源與開發(fā)新資源的平衡”。該文首次正式強調(diào)企業(yè)內(nèi)部資源對于企業(yè)獲利并維持競爭優(yōu)勢的重要意義。資源基礎(chǔ)觀認為，企業(yè)是一個資源的集合體，每種資源有多種不同的用途。
……

企業(yè)技術(shù)能力演化與技術(shù)創(chuàng)新模式研究 作者簡介

唐春暉，女，1972年生，遼寧省沈陽人。1989年考入吉林工業(yè)大學(xué)，1993年獲得工學(xué)學(xué)士學(xué)位。2000年獲得管理學(xué)碩士學(xué)位，畢業(yè)后在沈陽師范大學(xué)任教。2002年考入遼寧大學(xué)，2005年獲得管理學(xué)博士學(xué)位，F(xiàn)為浙江財經(jīng)學(xué)院副教授。研究方向：企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略與管理。曾在《中國軟科學(xué)》等期刊上發(fā)表論文20多篇，主持或參加多項國家級和省級科研課題。

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