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跨越-中國(guó)企業(yè)下一個(gè)十年

跨越-中國(guó)企業(yè)下一個(gè)十年

作者：謝祖墀
出版社：山西人民出版社出版時(shí)間：2012-05-01
開(kāi)本： 32開(kāi) 頁(yè)數(shù)： 263
本類(lèi)榜單：管理銷(xiāo)量榜
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跨越-中國(guó)企業(yè)下一個(gè)十年 版權(quán)信息

跨越-中國(guó)企業(yè)下一個(gè)十年 本書(shū)特色

跳出價(jià)值鏈末端魔咒，在逆境中實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng)，破解中國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)青之道！ 把握趨勢(shì)，領(lǐng)跑未來(lái)十年的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)； 看山寨如何建成羅馬； 重新審視中國(guó)于全球價(jià)值鏈中的地位和機(jī)會(huì)。

跨越-中國(guó)企業(yè)下一個(gè)十年 內(nèi)容簡(jiǎn)介

本書(shū)是謝祖墀博士20年管理咨詢經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶之作。書(shū)中從市場(chǎng)、戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)、組織、企業(yè)反思等各個(gè)角度行文，針對(duì)企業(yè)面臨的各種問(wèn)題提出了360°的應(yīng)對(duì)之道。國(guó)際化的視野和精英智囊?guī)斓乃季S，使得該書(shū)跳出了拼、攢的窠臼，既具有操作的實(shí)戰(zhàn)性也具有理論的深刻性。而眾多實(shí)例的分析引用更是強(qiáng)化了作者觀點(diǎn)的說(shuō)服力，真正的企業(yè)人和財(cái)經(jīng)人不可不讀。

跨越-中國(guó)企業(yè)下一個(gè)十年 目錄

**章市場(chǎng)的機(jī)遇
中國(guó)汽車(chē)為什么難出國(guó) /
中國(guó)汽車(chē)企業(yè)面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn) /
限購(gòu)令下的中國(guó)汽車(chē)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思考 /
在華外企應(yīng)享受何等待遇 /
把握變化中的中國(guó)機(jī)會(huì) /
全球經(jīng)濟(jì)的引爆點(diǎn) /
金融海嘯下大中華企業(yè)如何崛起 /
山寨如何建成羅馬 /
環(huán)保產(chǎn)業(yè)：先行者先得 /
重新審視中國(guó)于全球價(jià)值鏈中的地位及其機(jī)會(huì) /
第二章戰(zhàn)略的思維
戰(zhàn)略在于意識(shí)和選擇 /
后視鏡里看不到未來(lái) /
跟上中國(guó)的腳步 /
展開(kāi)全部

跨越-中國(guó)企業(yè)下一個(gè)十年 相關(guān)資料

正如謝博士在書(shū)中所說(shuō)，過(guò)去十年中的經(jīng)驗(yàn)不足以引導(dǎo)未來(lái)的十年，那么本書(shū)給人最深的啟迪就是：跨越首先要跨越自己的經(jīng)驗(yàn)柵欄。 ——海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官    張瑞敏 跨越，不僅要有突破現(xiàn)有格局的雄心和實(shí)力，更需要突破自我的勇氣和睿智。謝博士多年從事經(jīng)營(yíng)管理和咨詢服務(wù)的獨(dú)到心得以及對(duì)中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境變化的深入見(jiàn)解，為謀求突破的企業(yè)和企業(yè)家門(mén)提供了借鑒和啟發(fā)。 ——上海汽車(chē)工業(yè)（集團(tuán)）總公司董事長(zhǎng)    胡茂元 在世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境前景不明朗的當(dāng)下，對(duì)于發(fā)展中的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如何從戰(zhàn)略管理的角度上上一個(gè)臺(tái)階，成為了它們急需思考的問(wèn)題。謝博士作為第一批到中國(guó)為中國(guó)企業(yè)“把脈”的國(guó)際咨詢公司的從業(yè)者，本書(shū)是他多年從事管理和咨詢服務(wù)的心得總結(jié)，將為中國(guó)企業(yè)帶來(lái)一些啟發(fā)。 ——中國(guó)中煤能源集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)    吳耀文   本書(shū)對(duì)中國(guó)企業(yè)自身及其經(jīng)營(yíng)環(huán)境透徹且多角度的觀察和理解是令人信服的，從中可以清晰地看到中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)之路，是一本企業(yè)改革的教科書(shū)。 ——寶鋼股份有限公司董事長(zhǎng)    何文波 謝博士是中國(guó)管理咨詢業(yè)的開(kāi)拓者之一，其頗具專業(yè)水準(zhǔn)的管理咨詢生涯伴隨著中國(guó)企業(yè)過(guò)去二十年的成長(zhǎng)和壯大。展望未來(lái)十年，中國(guó)企業(yè)的發(fā)展要從市場(chǎng)的自然增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變到以建立內(nèi)部核心競(jìng)爭(zhēng)力為主的增長(zhǎng)方式，從以資源爭(zhēng)奪為主的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變到對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和品牌的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，面臨極大的挑戰(zhàn)。只有進(jìn)行脫胎換骨的變革，才能造就一批世界級(jí)的中國(guó)企業(yè)。在此過(guò)程中，我們希望在管理咨詢公司的支持下去完成這一偉大的艱苦爬坡過(guò)程。  ——中國(guó)國(guó)際航空股份有限公司黨委書(shū)記    樊澄 謝祖墀博士在大中華地區(qū)管理咨詢領(lǐng)域享有盛譽(yù)。他的新作《跨越：中國(guó)企業(yè)下一個(gè)十年》從管理咨詢的專業(yè)角度，通過(guò)豐富獨(dú)到的企業(yè)案例分析，對(duì)中國(guó)企業(yè)在今后的可持續(xù)發(fā)展有很大幫助，也對(duì)致力于在中國(guó)扎根發(fā)展的跨國(guó)公司制定和實(shí)施中國(guó)戰(zhàn)略頗有借鑒意義。中國(guó)戰(zhàn)略其實(shí)就是以中國(guó)為核心的“全球戰(zhàn)略”。 ——聯(lián)邦快遞中國(guó)區(qū)總裁    陳嘉良 中國(guó)企業(yè)在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型應(yīng)如何面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，應(yīng)如何建立全球視野？謝祖樨博士通過(guò)他多年對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)深刻的研究及對(duì)眾多企業(yè)的咨詢，為中國(guó)企業(yè)轉(zhuǎn)型給出多方良藥。謝博士把中國(guó)經(jīng)濟(jì)的諸多結(jié)構(gòu)性變化及大趨勢(shì)以其敏銳微觀視角生動(dòng)呈現(xiàn)在關(guān)注中國(guó)的讀者前。 ——經(jīng)濟(jì)學(xué)人集團(tuán)中國(guó)首席代表、經(jīng)濟(jì)學(xué)人信息部中國(guó)區(qū)主管   許思濤    

跨越-中國(guó)企業(yè)下一個(gè)十年 作者簡(jiǎn)介

謝祖墀博士是博斯公司（Booz & Company）全球高級(jí)合伙人，大中華區(qū)董事長(zhǎng)。他已有20多年從事管理咨詢和公司高層管理的經(jīng)驗(yàn)。作為大中華區(qū)公認(rèn)的最富經(jīng)驗(yàn)、最受尊敬的管理咨詢專家之一，謝博士在定義和實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、組織建設(shè)及企業(yè)轉(zhuǎn)型等各領(lǐng)域有著豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)。他已經(jīng)為數(shù)百家企業(yè)以及公營(yíng)機(jī)構(gòu)提供在華全方位各種業(yè)務(wù)和中國(guó)與全球整合的咨詢服務(wù)。 作為公認(rèn)的思想領(lǐng)袖之一，他已出版兩本著作：《方向：中國(guó)企業(yè)應(yīng)該學(xué)習(xí)什么》（中文版，2007年出版）以及《中國(guó)戰(zhàn)略：駕馭全球發(fā)展最快的經(jīng)濟(jì)體》（英文版，2010年出版）

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