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正在發(fā)生的未來:陳春花商業(yè)洞見

正在發(fā)生的未來:陳春花商業(yè)洞見

作者：陳春花
出版社：華南理工大學(xué)出版社出版時間：2018-09-01
開本： 25cm 頁數(shù)： 10,352頁
本類榜單：管理銷量榜
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正在發(fā)生的未來:陳春花商業(yè)洞見 版權(quán)信息

  • ISBN：9787562357674
  • 條形碼：9787562357674 ; 978-7-5623-5767-4
  • 裝幀：一般膠版紙
  • 冊數(shù)：暫無
  • 重量：暫無
  • 所屬分類：>

正在發(fā)生的未來:陳春花商業(yè)洞見 本書特色

本集主要內(nèi)容包括：*部分 環(huán)境觀（互聯(lián)網(wǎng)不是關(guān)鍵，走到顧客端才是關(guān)鍵；再論互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，傳統(tǒng)企業(yè)的“春天到來了”； 管理進(jìn)步了，未來中國經(jīng)濟(jì)才能真正飛速增長；從的士行業(yè)變化看行業(yè)面臨的不確定性；四個觀點(diǎn)支撐我應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化；在巨變的環(huán)境下：企業(yè)如何獲得可持續(xù)增長；懂管理變得比任何時候都重要；如何面對不確定性之求勝于知等）。第二部分 戰(zhàn)略觀（企業(yè)必須關(guān)注的十類問題；互聯(lián)網(wǎng)2.0時代到來：傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值共生；超越變化的四個關(guān)鍵選擇；褚橙成功背后的四個本質(zhì)；互聯(lián)網(wǎng) 的邏輯：共生與共享；從農(nóng)牧行業(yè)，看互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)“經(jīng)營之變”的本質(zhì)；轉(zhuǎn)型，讓改變在“現(xiàn)場”發(fā)生；增長型思維的三個內(nèi)涵等）。

正在發(fā)生的未來:陳春花商業(yè)洞見 內(nèi)容簡介

文集主要內(nèi)容包括：**部分 環(huán)境觀（互聯(lián)網(wǎng)不是關(guān)鍵，走到顧客端才是關(guān)鍵；再論互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，傳統(tǒng)企業(yè)的“春天到來了”； 管理進(jìn)步了，未來中國經(jīng)濟(jì)才能真正飛速增長；從的士行業(yè)變化看行業(yè)面臨的不確定性；四個觀點(diǎn)支撐我應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化；在巨變的環(huán)境下：企業(yè)如何獲得可持續(xù)增長；懂管理變得比任何時候都重要；如何面對不確定性之求勝于知等）。第二部分 戰(zhàn)略觀（企業(yè)必須關(guān)注的十類問題；互聯(lián)網(wǎng)2.0時代到來：傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)價值共生；超越變化的四個關(guān)鍵選擇；褚橙成功背后的四個本質(zhì)；互聯(lián)網(wǎng)+的邏輯：共生與共享；從農(nóng)牧行業(yè)，看互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)“經(jīng)營之變”的本質(zhì)；轉(zhuǎn)型，讓改變在“現(xiàn)場”發(fā)生；增長型思維的三個內(nèi)涵等）。

正在發(fā)生的未來:陳春花商業(yè)洞見 目錄

**部分 環(huán)境觀 2015：正在發(fā)生的未來 互聯(lián)網(wǎng)不是關(guān)鍵，走到顧客端才是關(guān)鍵 再論互聯(lián)網(wǎng)2.0時代，傳統(tǒng)企業(yè)的“春天到來了” 平衡現(xiàn)在與未來的3個方法 2016年的關(guān)鍵詞 管理進(jìn)步了，未來中國經(jīng)濟(jì)才能真正飛速增長 從的士行業(yè)變化看行業(yè)面臨的不確定性 四個觀點(diǎn)支撐我應(yīng)對挑戰(zhàn)和變化 2016年：自我生長才可應(yīng)對 面對不確定性 在巨變的環(huán)境下：企業(yè)如何獲得可持續(xù)增長 關(guān)鍵是實(shí)現(xiàn)價值增長 如何從業(yè)務(wù)中創(chuàng)造價值 具體行動的六點(diǎn)建議 懂管理變得比任何時候都重要 環(huán)境變化的這幾個重要特征你知道嗎 組織處在不確定的商業(yè)世界， 這四個層面的思考你都做到了嗎 以未來決定現(xiàn)在 為什么“計劃沒有變化快” 中國管理模式的機(jī)遇 2052年，世界將迎接什么 中國管理模式研究之道 2017年關(guān)鍵詞 2017年：需要定力來面對不確定性 危機(jī)的本質(zhì)是機(jī)遇 如何面對數(shù)字化生存模式 第二部分 戰(zhàn)略觀 第三部分 組織觀 第四部分 人才觀 第五部分 績效觀
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正在發(fā)生的未來:陳春花商業(yè)洞見 作者簡介

陳春花，北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授、華南理工大學(xué)工商管理學(xué)院教授。先后出任新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官、山東六和集團(tuán)總裁。 陳春花教授是中國著名企業(yè)組織文化管理與戰(zhàn)略專家，曾任新希望六和股份有限公司聯(lián)席董事長兼首席執(zhí)行官，是唯一一位連續(xù)三年蟬聯(lián)《財富》“25位中國最具影響力商界女性”的管理學(xué)者。20多年來，持續(xù)關(guān)注中國本土企業(yè)的成長模式，把研究、教學(xué)與企業(yè)管理實(shí)踐相結(jié)合，致力于管理理論與管理實(shí)踐的“知行合一”。

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