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新商戰(zhàn)ERP沙盤模擬

新商戰(zhàn)ERP沙盤模擬

作者：彭十一
出版社：中國財政經(jīng)濟出版社出版時間：2020-08-09
開本： 16開 頁數(shù)： 160
本類榜單：管理銷量榜
中 圖 價:¥25.6(8.0折) 定價  ¥32.0 登錄后可看到會員價
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新商戰(zhàn)ERP沙盤模擬 版權信息

新商戰(zhàn)ERP沙盤模擬 內(nèi)容簡介

本書是在我校(湖南理工大學)購買用友新道ERP電子沙盤模擬系統(tǒng)及其所提供材料的基礎上，參考了多位專家著作及作者多年從事ERP沙盤模擬教學的理論和實踐經(jīng)驗總結。本書的編寫遵循了“加強實踐、培養(yǎng)技能、突出應用”的原則，力求做到以能力培養(yǎng)為主線，突出教材的實用性、針對性、易懂性的特點。全書共分為七章。**章是 ERP沙盤模擬簡介。主要是講解什么是沙盤、 ERP沙盤模擬課程簡介及實驗內(nèi)容。第二章是在指導教師的講解下，認識ERP沙盤模擬基本框架及實訓主體流程。第三章主要是從企業(yè)經(jīng)營的角度來理解經(jīng)營的本質(zhì)、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)基本業(yè)務流程及ERP沙盤企業(yè)經(jīng)營流程表。第四章主要是從實戰(zhàn)方法的角度，介紹企業(yè)經(jīng)營ERP沙盤模擬的基本規(guī)則及其在實際比賽中，是如何運用的。第五章主要是從實戰(zhàn)操作方法的角度，對企業(yè)經(jīng)營ERP沙盤模擬經(jīng)營流程作了具體地介紹。第六章主要是從實戰(zhàn)操作策略的角度，結合具體問題，對受訓者經(jīng)營過程中有可能性出現(xiàn)的問題作了具體地分析，第七章主要是從經(jīng)營結果評價的角度，對學員企業(yè)經(jīng)營管理業(yè)績怎么樣去分析與評價，做了具體地介紹，以達到*大限度提升受訓者能力的目的。書后所記的附錄，實際上是實訓所用的實訓報告書，對受訓者ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營過程作了一個詳細記錄。本書既緊扣基本理論知識，又突出實踐操作技能；本書內(nèi)容豐富、實用性強，既可作為高等院！癊RP沙盤模擬”課程的教材，也可作為企業(yè)管理人員培訓的學習參考書。

新商戰(zhàn)ERP沙盤模擬 目錄

**章 ERP沙盤模擬簡介 **節(jié) 沙盤起源 第二節(jié) ERP沙盤模擬課程簡介 第三節(jié) ERP沙盤模擬實驗內(nèi)容 第二章 ERP沙盤模擬實訓過程 **節(jié) 建立模擬企業(yè) 第二節(jié) 了解ERP沙盤模擬盤面 第三節(jié) 懂得企業(yè)經(jīng)營管理方面的知識 第四節(jié) “ERP沙盤模擬”課程的主體流程 第三章 ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營分析 **節(jié) 企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì) 第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 第三節(jié) 企業(yè)經(jīng)營基本業(yè)務流程 第四節(jié) ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營流程表 第四章 新道商戰(zhàn)ERP沙盤模擬規(guī)則 **節(jié) 籌資規(guī)則 第二節(jié) 投資規(guī)則 第三節(jié) 生產(chǎn)管理規(guī)則 第四節(jié) 營銷管理規(guī)則 第五節(jié) 其他規(guī)則 第五章 新道商戰(zhàn)沙盤系統(tǒng)學生操作運營實錄 **節(jié) 全年運營流程說明 第二節(jié) 年初工作 第三節(jié) 日常按季度執(zhí)行的工作 第四節(jié) 年末工作 第五節(jié) 流程外運營操作 第六章 新道商戰(zhàn)ERP沙盤模擬運營實戰(zhàn)策略 **節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃策略 第二節(jié) 財務預算策略 第三節(jié) 市場營銷策略 第四節(jié) 生產(chǎn)采購策略 第五節(jié) 提高廠房的利用率策略 第六節(jié) 財務分析策略 第七章 新道商戰(zhàn)ERP沙盤模擬運營成果分析與評價 **節(jié) 沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營成果分析 第二節(jié) 沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營成果評價 附錄A 企業(yè)運營過程記錄表(新道商戰(zhàn)沙盤系統(tǒng)) 附錄B 生產(chǎn)計劃及采購計劃編制 附錄C 開工計劃 附錄D 采購及材料付款計劃 參考文獻
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