書馨卡幫你省薪 2024個(gè)人購書報(bào)告 2024中圖網(wǎng)年度報(bào)告
歡迎光臨中圖網(wǎng) 請(qǐng) | 注冊
> >>
小強(qiáng)升職記:時(shí)間管理故事書(升級(jí)版)

小強(qiáng)升職記:時(shí)間管理故事書(升級(jí)版)

出版社：電子工業(yè)出版社出版時(shí)間：2022-01-01
開本： 32開 頁數(shù)： 212
中 圖 價(jià):¥29.4(6.0折) 定價(jià)  ¥49.0 登錄后可看到會(huì)員價(jià)
加入購物車 收藏
運(yùn)費(fèi)6元，滿39元免運(yùn)費(fèi)
?新疆、西藏除外
本類五星書更多>
買過本商品的人還買了

小強(qiáng)升職記:時(shí)間管理故事書(升級(jí)版) 版權(quán)信息

小強(qiáng)升職記:時(shí)間管理故事書(升級(jí)版) 本書特色

適讀人群 ：對(duì)自己的時(shí)間管理不滿意的任何人時(shí)間管理入門經(jīng)典，豆瓣評(píng)分高于99%同類書，熱賣12年，影響數(shù)百萬讀者。 《一年頂十年》剽悍一只貓、《躍遷》古典、陳章魚、高地清風(fēng)、《番茄工作法圖解》譯者大胖、warfalcon（劉洋）、《誰說菜鳥不會(huì)數(shù)據(jù)分析》張文霖、《數(shù)據(jù)化管理》黃成明等力薦。讓番茄工作法、GTD、四象限法則等時(shí)間管理方法落地，不僅講理論，還會(huì)講實(shí)操。 作者鄒小強(qiáng)是樊登讀書、喜馬拉雅特邀講師，得到APP時(shí)間管理類錦囊獲邀提供者，知乎時(shí)間管理類知名答主，專注時(shí)間管理領(lǐng)域的實(shí)踐和分享十余年，幫助無數(shù)人成長精進(jìn)。

小強(qiáng)升職記:時(shí)間管理故事書(升級(jí)版) 內(nèi)容簡介

有的人，從忙中走向事業(yè)的成功、家庭的幸福；而另一些人，卻從忙中走向碌碌無為。拋開天賦的微小差別，*關(guān)鍵是我們?nèi)绾螌?duì)待時(shí)間，如何管理時(shí)間，進(jìn)而管理自己的人生。這本書不講時(shí)間管理的大道理，而是通過小強(qiáng)和老付的交流來講故事。讓我們看到一個(gè)正能量小強(qiáng)是如何戰(zhàn)勝壓力，如何管理時(shí)間，如何實(shí)現(xiàn)成長的。這本書是簡單、實(shí)用的時(shí)間管理入門書。這本書從系統(tǒng)化的視角來幫助我們重新審視管理時(shí)間，并以*快的速度幫助我們養(yǎng)成好習(xí)慣，戰(zhàn)勝拖延癥，掌握時(shí)間管理的技巧，從而實(shí)現(xiàn)高效地工作，慢節(jié)奏地享受生活。這本書除了精美的實(shí)踐手冊，還有立體化的互動(dòng)學(xué)習(xí)平臺(tái)，這樣能幫助讀者在互動(dòng)學(xué)習(xí)中切實(shí)掌握時(shí)間管理的技巧。

小強(qiáng)升職記:時(shí)間管理故事書(升級(jí)版) 目錄

**章 你的時(shí)間去哪兒了？
一、你真的很忙嗎？
認(rèn)識(shí)時(shí)間黑洞
二、如何記錄和分析時(shí)間日志？
三、如何找到自己的價(jià)值觀？
價(jià)值觀沒有對(duì)錯(cuò)
如何找到自己的職業(yè)價(jià)值觀

第二章 無壓工作術(shù)
一、傳說中的“四象限法則”
將事情放入四個(gè)象限
應(yīng)用“猴子法則”走出第三象限
第二象限工作法
二、絕招：衣柜整理法
做事靠系統(tǒng)，不是靠感覺
捕捉：清空衣柜
明確意義：為衣物分類
腦袋里只裝一件事
行動(dòng)、任務(wù)、項(xiàng)目的區(qū)別
組織整理：將分類的衣物重新儲(chǔ)存
深思：對(duì)衣物做到心中有數(shù)
行動(dòng)：選擇*佳方案

第三章 行動(dòng)時(shí)遇到問題怎么辦？
一、臣服與拖延
二、如何做到要事**？
三、如何應(yīng)對(duì)臨時(shí)突發(fā)事件？

第四章 如何養(yǎng)成一個(gè)好習(xí)慣？
一、培養(yǎng)習(xí)慣首先找到驅(qū)動(dòng)力
二、再微不足道的成就都要大肆慶祝！
三、培養(yǎng)習(xí)慣不是一個(gè)人的事！

第五章 如何讓想法落地？
一、用S．M．A．R．T法則厘清目標(biāo)
二、用思維導(dǎo)圖梳理計(jì)劃
三、用甘特圖掌控進(jìn)度
四、用九宮格平衡人生

第六章 建立高效辦公區(qū)
花半小時(shí)徹底清理辦公環(huán)境

展開全部

小強(qiáng)升職記:時(shí)間管理故事書(升級(jí)版) 節(jié)選

一、你真的很忙嗎？ “*近忙不忙？”王總在電梯里滿臉微笑地問身邊的小強(qiáng)。小強(qiáng)知道王總雖然和基層的員工接觸不多，但是他經(jīng)常通過“電梯問答”的方式了解員工的狀態(tài)以及企業(yè)規(guī)劃的執(zhí)行情況。王總頗具意味的問候說明這并不簡單。小強(qiáng)稍做準(zhǔn)備后回答：“忙，非常忙。我們程序員整天調(diào)研需求、敲代碼、寫文檔……時(shí)間嚴(yán)重不夠用，天天都要加班！ 這時(shí)電梯門開了，王總沒有說什么，徑自走了，小強(qiáng)有些后悔說實(shí)話。 王總到辦公室之后的**件事就是把項(xiàng)目經(jīng)理老付叫來。老付的年齡比王總還要大一些，是王總非常欽佩的一個(gè)人：老付做事情非常高效，并且有思想、有目標(biāo)、有計(jì)劃；除此之外，他閱歷豐富，見多識(shí)廣，去過40多個(gè)國家。王總從來不和他隔著老板桌說話，這次也一樣。王總走到他身邊說：“來，老付，隨便坐啊。我上次和你溝通過想請(qǐng)你擔(dān)任研發(fā)總監(jiān)，讓小強(qiáng)接替你現(xiàn)在的位置，嗯……”王總停頓了一下繼續(xù)說：“你覺得小強(qiáng)現(xiàn)在能勝任嗎？”老付自然是領(lǐng)會(huì)了老板的意思，回答說：“說實(shí)話，我覺得小強(qiáng)現(xiàn)在還不夠成熟。我擔(dān)心他一旦擔(dān)任新的職務(wù)會(huì)手忙腳亂。不過我會(huì)盡我所能讓他盡快成長起來的，王總你就放心吧！ 轉(zhuǎn)眼已經(jīng)是晚上8點(diǎn)了，辦公室里只有老付和小強(qiáng)兩個(gè)人，小強(qiáng)非常詫異從來不加班的老付今天怎么也走得這么晚。還沒等小強(qiáng)回過神來，老付已經(jīng)走到了他的身邊。 “你真的很忙嗎？” “呵呵，老付，怎么突然問這個(gè)。苦，我覺得不是‘很忙’，而是‘非常忙’！ “你知道這世界由哪兩類人組成嗎？” “是男人和女人？” “呵呵，錯(cuò)！是‘確實(shí)很忙的人’和‘假裝很忙的人’！ “這是腦筋急轉(zhuǎn)彎？” 老付自顧自地繼續(xù)說：“假裝很忙的人很虛偽，但責(zé)任卻不在他們。過去的幾十年里，我們和我們的父輩都習(xí)慣于將“忙碌’、‘刻苦’與‘成功’畫等號(hào)，并且鼓勵(lì)我們讓自己忙碌起來。比如說啊，小時(shí)候父親總是對(duì)我說：‘你看人家誰誰誰，每天晚上學(xué)習(xí)到十一點(diǎn)，你怎么沒有人家那種愛學(xué)習(xí)的勁兒呢？’我心想：‘哼，那家伙在班上學(xué)習(xí)成績落后我七八名呢！’這還不算，記得在我念書的時(shí)候，父親為了督促我學(xué)習(xí)，每天晚上都會(huì)搬一個(gè)小凳坐在我旁邊，一邊給我扇扇子，一邊讓我做作業(yè)。做完了作業(yè)讓我做習(xí)題，做完了習(xí)題讓我背英語，背完了英語讓我做試卷……所以我那時(shí)練就了一身‘靈魂出竅’的本領(lǐng)。而現(xiàn)在，我們已經(jīng)不需要‘假裝忙碌’了，因?yàn)樵絹碓蕉嗟墓纠峡偤晚?xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)注結(jié)果更甚于關(guān)注過程，只要能將任務(wù)完成，省下來的時(shí)間都是自己的。 我發(fā)現(xiàn)你我都屬于‘確實(shí)很忙’的人，但是‘確實(shí)很忙’的人還要分兩種：一種是會(huì)自我管理的人，另一種人則不會(huì)。這兩種人忙碌的內(nèi)容和結(jié)果都截然不同：前一種人用20％的時(shí)間完成了后一種人用80％的時(shí)間才能完成的事情，因此前一種人忙著打發(fā)閑暇的時(shí)間，后一種人則忙著煮方便面和熬夜！ “……來，老付，你坐這兒吧，我給你倒杯水。你今天可真是反常啊，是不是我哪里做得不好？”小強(qiáng)被老付這莫名其妙的談話搞糊涂了。 “咱們打個(gè)賭怎么樣？”老付突然說。 “好啊，怎么個(gè)賭法？” “你覺得你的比例會(huì)是多少？” “嗯，我覺得差不多也就是50％、30％、20％！毙(qiáng)說。 “我賭你‘無意義浪費(fèi)時(shí)間’在70％以上！”老付很自信地說。 “不可能吧，這和我預(yù)期的30％相差也太遠(yuǎn)了！——好，我賭！” “那咱們擊掌為誓！”老付揚(yáng)起了手。 “啪！”一個(gè)響亮的擊掌。 一周后，大清早剛上班，小強(qiáng)就闖進(jìn)老付的辦公室興奮地說：“老付，你真行，你贏了！”老付笑著說：“不急，不急，你說什么東西我贏了？” “我……浪費(fèi)時(shí)間……70％以上……” “你賭輸了，怎么還這么興奮？” “這說明我的工作效率還可以提高3倍以上，這樣我就會(huì)有更多的時(shí)間去享受生活了！你說我能不興奮嗎？” “讓我先看看你的統(tǒng)計(jì)結(jié)果！ P2-8

小強(qiáng)升職記:時(shí)間管理故事書(升級(jí)版) 作者簡介

鄒小強(qiáng)，時(shí)間管理領(lǐng)域標(biāo)桿人物，從2007年開始，超過13年專注在時(shí)間管理領(lǐng)域的實(shí)踐和分享，并且提出了“個(gè)人效能環(huán)”理論。故事工具書作家，著有《小強(qiáng)升職記》《只管去做》，影響了百萬讀者！癦成長會(huì)”創(chuàng)始人，這是一個(gè)以年為運(yùn)行周期的，面向個(gè)人成長的年度目標(biāo)陪伴社群，許多人在這里實(shí)現(xiàn)了自己的年度目標(biāo)。

商品評(píng)論(0條)
暫無評(píng)論……
書友推薦
編輯推薦
返回頂部
中圖網(wǎng)
在線客服