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關(guān)于“星野編著”檢索到 共3種現(xiàn)貨商品
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包郵為聯(lián)接世界而生-任正非的商業(yè)管理智慧
¥11.8(3.3折)定價(jià):¥36.0任正非是一個(gè)企業(yè)家，也是一個(gè)思想家。他做企業(yè)不以追求利潤為目標(biāo)，他說：華為公司不需要利潤*化，只將利潤保持在一個(gè)較合理的尺度。 任正非是一個(gè)善于調(diào)動(dòng)員工精神的管理者，他說：運(yùn)籌不在帷幄而在沙場，決勝不在千里而在心里，所有人都要走向前線。 任正非是一個(gè)寬容的領(lǐng)導(dǎo)者，他說：在我們公司的創(chuàng)新問題上，*一定要強(qiáng)調(diào)價(jià)值利潤；第二，要更多地寬容失敗。 任正非是一個(gè)有危機(jī)意識(shí)的企業(yè)家，他說：古今興亡多少事，不廢江河萬古流。多少公司在繁榮鼎盛時(shí)期轟然
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包郵未來.相信而看見-馬云的商業(yè)管理智慧
¥11.8(3.3折)定價(jià):¥36.0了解馬云，你會(huì)知道 ★這個(gè)世界不是因?yàn)槟隳茏鍪裁矗悄阍撟鍪裁础?★電子商務(wù)只是一條擺渡的船，未來10年、20年只有新零售，純電商時(shí)代很快會(huì)結(jié)束，必須打造新零售，使線上、線下與物流結(jié)合，使公司從比誰做得更快向消滅庫存，讓企業(yè)庫存降到零轉(zhuǎn)變。 ★關(guān)系特別不靠譜，做生意不能憑關(guān)系，做生意也不能憑小聰明。 做戰(zhàn)略*忌諱的是面面俱到，一定要記住重點(diǎn)突破，所有的資源在點(diǎn)上突破，才有可能贏。 ★不要貪多，做精做透很重要，碰到一個(gè)強(qiáng)大的對手或者榜
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包郵以用戶為本-馬化騰的商業(yè)管理智慧
¥11.8(3.3折)定價(jià):¥36.0馬化騰倡導(dǎo)分享經(jīng)濟(jì)。在他看來，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)分享經(jīng)濟(jì)的一個(gè)重要方面就是搭建好平臺(tái)，以開放協(xié)作的態(tài)度來擁抱每一個(gè)競爭者，每一個(gè)合作伙伴。 馬化騰倡導(dǎo)精品戰(zhàn)略。在他看來，在打造每一款產(chǎn)品時(shí)都要精益求精，把自己當(dāng)成*挑剔的用戶。 馬化騰倡導(dǎo)集體決策。在他看來，一個(gè)人的力量必定有限，團(tuán)隊(duì)的力量才是無限大。 馬化騰倡導(dǎo)用戶至上。在他看來，一切應(yīng)以用戶價(jià)值為依歸。專注用戶，才是生存之本。 馬化騰倡導(dǎo)持續(xù)創(chuàng)新。在他看來，在激烈的市場競爭中，要么革新，不
