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本書圍繞戰(zhàn)略中心命題做什么、如何做、由誰做，提出了戰(zhàn)略疑、思、解運作模式，并以此為理論基礎，剖析了戰(zhàn)略形成需關注的持續(xù)經營優(yōu)勢構建、業(yè)務演化路徑選擇、競合互動關系處理三大實踐主題，研究了戰(zhàn)略實施相關的決策，變革、激勵三類支撐行動。
本書采用實踐導向而非理論導向的研究思路，主要圍繞企業(yè)經營實踐中所遇到的關鍵戰(zhàn)略問題展開，特別針對我國各類工商管理碩士研究生的戰(zhàn)略管理課程學習要求而寫。本書附錄還提供了戰(zhàn)略管理領域相關的研究，咨詢、教學、
